帖子主题： [习题分享] 战略联盟发表于：Sat Jun 02 09:23:51 CST 2018

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阳光下有彩虹

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【单选】1、战略联盟指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。下列关于战略联盟的表述中，正确的是（　）。

A、从经济组织形式来看，战略联盟是介于企业与企业之间的一种“中间组织”

B、从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种行政隶属关系

C、企业战略联盟本身是个静态的、封闭的体系，是一种严谨的公司间一体化组织形式

D、企业战略联盟既不同于组织内部的行政隶属关系，也不同于组织与组织之间的市场交易关系

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苏可可 2 主题帖 79 问答数论坛等级: 钻石会员回帖：5103 经验：8297 鲜花：44 金币：3966 离线用户信息	0 1楼发表于：2018-06-03 15:28:34 只看该作者
	D 阳光下有彩虹于 2018-06-04 13:33:17 回复：［标准答案］ D ［答案解析］本题考核企业战略联盟的基本特征。从经济组织形式来看，战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”，选项A错误；从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系，选项B错误；企业战略联盟本身是个动态的、开放的体系，是一种松散的公司间一体化组织形式，选项C错误。
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阳光下有彩虹加V认证级别中级会计师资格证书什么是加V认证？学委 4197 主题帖 11543 问答数论坛等级: 论坛元老回帖：69407 经验：188669 鲜花：3233 金币：201378 离线用户信息	0 2楼发表于：2018-06-02 09:27:03 只看该作者
	［标准答案］ D ［答案解析］本题考核企业战略联盟的基本特征。从经济组织形式来看，战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”，选项A错误；从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系，选项B错误；企业战略联盟本身是个动态的、开放的体系，是一种松散的公司间一体化组织形式，选项C错误。阳光下有彩虹于 2018-06-04 13:32:19 回复：［标准答案］ D ［答案解析］本题考核企业战略联盟的基本特征。从经济组织形式来看，战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”，选项A错误；从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系，选项B错误；企业战略联盟本身是个动态的、开放的体系，是一种松散的公司间一体化组织形式，选项C错误。
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苏可可 2 主题帖 79 问答数论坛等级: 钻石会员回帖：5103 经验：8297 鲜花：44 金币：3966 离线用户信息	0 1楼发表于：2018-06-03 15:28:34 只看该作者
	D 阳光下有彩虹于 2018-06-04 13:33:17 回复：［标准答案］ D ［答案解析］本题考核企业战略联盟的基本特征。从经济组织形式来看，战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”，选项A错误；从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系，选项B错误；企业战略联盟本身是个动态的、开放的体系，是一种松散的公司间一体化组织形式，选项C错误。
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阳光下有彩虹加V认证级别中级会计师资格证书什么是加V认证？学委 4197 主题帖 11543 问答数论坛等级: 论坛元老回帖：69407 经验：188669 鲜花：3233 金币：201378 离线用户信息	0 2楼发表于：2018-06-02 09:27:03 只看该作者
	［标准答案］ D ［答案解析］本题考核企业战略联盟的基本特征。从经济组织形式来看，战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”，选项A错误；从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系，选项B错误；企业战略联盟本身是个动态的、开放的体系，是一种松散的公司间一体化组织形式，选项C错误。阳光下有彩虹于 2018-06-04 13:32:19 回复：［标准答案］ D ［答案解析］本题考核企业战略联盟的基本特征。从经济组织形式来看，战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”，选项A错误；从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系，选项B错误；企业战略联盟本身是个动态的、开放的体系，是一种松散的公司间一体化组织形式，选项C错误。
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