企业研发战略至少存在三种定位：
1、成为向市场推出新技术产品的企业。这是一个富有魅力的、令人兴奋的战略，但风险较大。
2、成为成功产品的创新模仿者。这种方法的启动风险和成本最小。开发类似的产品。这种战略要求企业拥有优秀的研发人员和优秀的营销部门。
3、成为成功产品的低成本生产者。通过大量生产与新引入的产品相类似、但价格相对低廉的产品来成为低成本生产者。