多元化战略

①内涵及动因

多元化战略指企业进入与现有产品和市场不同的领域。由于市场变化是如此迅速，企业必须持续地调查市场环境寻找多元化的机会。当现有产品或市场不存在期望的增长空间时（例如，受到地理条件限制、市场规模有限或竞争太过激烈），企业经常会考虑多元化战略。

采用多元化战略有下列三大原因：

a.在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。

b.企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。

c.与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润。