差异化战略的实施条件：
一、市场情况：
1、产品能够充分地实现差异化，且为顾客所认可；

2、顾客的需求是多样化的；
3、企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点。
二、资源和能力：
1、具有强大的研发和产品设计能力，具有很强的研究开发管理人员；
2、具有很强的市场营销能力，具有很强的市场营销能力的管理人员；
3、有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化；
4、具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力。

采取差异化战略的风险：
1、企业形成产品差别化的成本过高。
2、市场需求发生变化。
3、竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。