为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，
必须做到（ ）。
A.平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的
战略
B.平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些
具体衡量指标的驱动因素
C.平衡计分卡应该最终和非财务指标联系起来，因为企业的最
终目标是顾客满意
D.有效的平衡计分卡，要以学习成长能力衡量指标为核心
论坛等级: 论坛元老
|
为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，
必须做到（ ）。 A.平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的 战略 B.平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些 具体衡量指标的驱动因素 C.平衡计分卡应该最终和非财务指标联系起来，因为企业的最 终目标是顾客满意 D.有效的平衡计分卡，要以学习成长能力衡量指标为核心 |
最美女会计
|
论坛等级: 论坛元老
|
|
|
【解析】平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来，因为企业
的最终目标是实现良好的经济利润，C错误；一个有效的平衡 计分卡，绝对不仅仅是业绩衡量指标的结合，而且各个指标之 间应该互相联系、互相补充，围绕企业战略所建立的因果关系 链，应当贯穿于平衡计分卡的四个方面，D错误。 |
|
论坛等级: 论坛元老
|
|
|
【答案】AB
|
|
