本章总结
  >>投资项目评价方法及运用(包括净现值、现值指数、内含报酬率、回收期和会计报酬率);

净现值(Net Present Value)NPV=未来现金净流量现值-原始投资额现值

NPV>0,实际报酬率高于所要求的报酬率,可行

不适宜于独立投资方案的比较决策,也不能对寿命期不同的互斥投资方案进行直接决策

现值指数(Present Index ) PI=未来现金净流量现值/原始投资现值

PI ≥1,方案可行,PI小于1,即表明该投资项目的报酬率小于预定的折现率,方案不可行。但并不表明该方案一定为亏损项目或投资报酬率小于0。(注意说的是投资报酬率,不是折现率)

PI是绝对数指标,指数越大越好,可用于投资额现值不同的独立方案比较

内含报酬率IRR (Internal Rate of Return)

①未来每年现金净流量相等时(年金法)

未来每年现金净流量×年金现值系数-原始投资额现值=0

年金现值系数中的贴现率就是内含报酬率

②未来每年现金净流量不相等时 逐次测试法

首先通过逐步测试找到使净现值一个大于0,一个小于0的,并且最接近的两个折现率,然后通过内插法求出内含报酬率。

内含报酬率受 项目期限现金流量原始投资额的影响

回收期 PP(Payback Period)

①静态回收期 不考虑时间价值

(1)每年现金净流量相等时 静态回收期=原始投资额/每年现金净流量

(2) 每年现金净流量不相等时:

根据累计现金流最来确定回收期

M是收回原始投资的前一年

静态回收期=M+第M年尚未回收额/第M+1年的现金净流量

②动态回收期

1)在每年现金净流入量相等时:利用年金现值系数表,利用插值法计算

2)未来每年现金净流量不相等时根据累计现金流量现值来确定回收期。

M是收回原始投资的前一年

动态回收期=M+第M年尚未回收额现值/第M+1年的现金净流量 现值

注:动静态回收期主要测定项目的流动性。不测定盈利性

会计报酬率=年平均净利润/原始投资额×100%

  >>互斥项目评价方法(共同年限法和等额年金法);

共同年限法
  共同年限法是假设投资项目可以在终止时进行重置,通过重置使其达到相同的年限,然后比较其调整后的净现值,选择净现值最大的方案。
  【提示】共同年限采用最小公倍数确定。

年金净流量(Annual NCF)/等额年金法

ANCF=现金净流量总现值/年金现值系数=现金净流量总终值/年金终值系数

ANCF>0,方案可行;两上以上寿命期不同的投资方案比较时,ANCF越大越好

  >>现金流量的估计(现金流量清单)

现金流量分三段来考虑投资期流量、营业期现金流量、终结期现金流量

①税后付现成本=付现成本X(1-税率) 流出

②税后收入=收入金额X(1-税率) 流入

③税负减少额=非付现成本×税率 非付现成本抵税(折旧、摊销)

NCF(投资期):①在长期资产上的投资②垫支的营运资金

       营业收入-付现成本-所得税 (直接法)

NCF(营业期)= 税后营业利润+非付现成本 (间接法)

         收入×(1-所得税率)-付现成本×(1-所得税率)+非付现成本×所得税率 (分算法

间接法:前面多减,后面多加  分算法:前面少减,后面少加

NCF(终结)=①固定资产变价净收入:固定资产出售或报废时的出售价款或残值收入扣除

         清理费用后的净额。

        ②垫支营运资金的收回:项目开始垫支的营运资金在项目结束时得到回收      

PS:固定资产变现净损益对现金净流量的影响=(账面价值-变价净收入)×所得税税率

如果(账面价值-变价净收入)>0,则意味着发生了变现净损失,可以抵税; 反之纳税

亏损抵税、收益交税

注意:

付现成本不是营业成本!

不要把咨询费之类的沉没成本,算入到投资里面。

营运资本投资,如果运营期间有追加的话,终结时别忘了一起收回折旧摊销本身并不产生现金流量,但是,在计算实体现金流量时,使用了税后经营利润,税后经营利润在计算时扣除了折旧与摊销,为了正确的反映现金流量,所以,在计算现金流量是需要加上折旧与摊销

>>固定资产更新决策方法(平均年成本法、总成本法和差额分析法);

51.固定资产更新决策(互斥)

①年限相同采用净现值, 总现值低者

折旧年限、净残值都按税法规定来

投资期:如果旧设备不用就产生变现收入,如果继续使用就相当于机会成本占用形成现金流出

营业期;折旧抵税,大修理付现成本

终结期:残值中实际收入大于税法的收入纳税形成现金流出

②年限不同采用共同年限法或等额年金法。年金流量法,年金成本最低者

扩建重置的设备更新后会引起营业现金流入与流出的变动,应考虑年金净流量最大的方案。

年金净流量=净现值/(P/A,i,n)

替换重置的设备更新一般不改变生产能力,营业现金流入不会增加,替换重置方案的决策标准,是要求年金成本最低。

年金净流量ANCF=现金净流量总现值/年金现值系数=现金净流量总终值/年金终值系数

项目

平均年成本法

总成本法

适用条件

新设备预计使用年限和旧设备尚可使用年限不同

新设备预计使用年限和旧设备尚可使用年限相同

计算方法

(1)不考虑货币的时间价值时,按照“未来使用年限内的现金流出总额÷使用年限”计算平均年成本
(2)考虑货币的时间价值时,按照“未来使用年限内现金流出总现值÷年金现值系数”计算平均年成本

各年现金流出量的现值之和,即现金流出量总现值

决策原则

选择平均年成本最低方案

选择现金流出量总现值最小的方案


>>投资项目资本成本的确定(同类产品扩建和非同类产品扩建);

(一)同类产品的扩建项目
1.确定公司当前的β资产
  β资产=公司目前的β权益÷[1+公司目前的产权比率×(1-所得税税率)]
  2.确定公司新项目的β权益
  β权益β资产×[1+公司目标的产权比率×(1-所得税税率)]
  3.根据资本资产定价模型股权资本成本;
  股权资本成本=Rfβ权益×(RmRf
  4.确定债务税前和税后资本成本(如到期收益率法、风险调整法、发行日贴现法);
  5.确定加权平均资本成本。
(二)非同类产品的扩建项目
1.将可比公司的β权益转换为β资产
  β资产=可比公司的β权益÷[1+可比公司的产权比率×(1-可比公司所得税税率)]
2.将β资产转换为目标公司的β权益
  β权益β资产×[1+目标公司的产权比率×(1-目标公司所得税税率)]
3.根据资本资产定价模型计算目标公司的股权资本成本;
  股权资本成本=Rfβ权益×(RmRf
4.确定目标公司债务税前和税后资本成本(如到期收益率法、风险调整法、发行日贴现法);
5.确定目标公司项目的加权平均资本成本。
  加权平均资本成本=债务税后资本成本×债务目标比重+股权资本成本×股权目标比重

口诀:找出对方的β权益,税后产权比率->卸载对方的财务杠杆1+ 可比公司的产权比率×(1-所得税率)]->得出β资产->加载自己的财务杠杆->得出自己的β权益

如果用实体现金流量法,最后还得算出加权平均资本成本

  >>投资项目的敏感分析法(最大最小法和敏感程度法)

1.最大最小法应用步骤
  (1)给定计算净现值的每个变量最可能发生的预期值,如原始投资、销售量、单价、单位变动成本等变量预期值。
  (2)根据变量的预期值计算基准净现值。
  (3)选择一个变量并假设其他变量不变,令净现值等于零,计算选定变量的临界值。
  【提示】与净现值同方向变化的变量,计算出的是最小临界值;与净现值反方向变化的变量,计算出的是最大临界值。

  2.敏感程度法应用步骤
  (1)计算项目的基准净现值(方法与最大最小法相同)。
  (2)假设某一变量发生一定幅度的变化,而其他因素不变,重新计算净现值。
  (3)计算选定变量的敏感系数。
  敏感系数=目标值变动百分比/选定变量变动百分比
  【提示】与净现值同向变化的变量,敏感系数为正数,反之为负数。敏感系数绝对值反映目标值对于选定变量变化的敏感程度,可以对项目特有风险作出判断。