分析相关活动的决策机制
就相关活动作出的决策包括但不限于：
①对被投资方的经营、融资等活动作出决策，包括编制预算。
②任命被投资方的关键管理人员或服务提供商，并决定其报酬，以及终止该关键管理人员的劳务关系或终止与服务提供商的业务关系。
（3）两个或两个以上投资方能够分别单方面主导被投资方的不同相关活动时，如何判断哪方拥有权力。
能够主导对被投资方回报产生最重大影响活动的一方拥有对被投资方的权力。
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分析相关活动的决策机制
就相关活动作出的决策包括但不限于： ①对被投资方的经营、融资等活动作出决策，包括编制预算。 ②任命被投资方的关键管理人员或服务提供商，并决定其报酬，以及终止该关键管理人员的劳务关系或终止与服务提供商的业务关系。 （3）两个或两个以上投资方能够分别单方面主导被投资方的不同相关活动时，如何判断哪方拥有权力。 能够主导对被投资方回报产生最重大影响活动的一方拥有对被投资方的权力。 |
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