作业业绩考核
　　要评价作业和流程的执行情况，必须建立业绩指标：
财务指标主要集中在增值成本和非增值成本上，可以提供增值与非增值报告，以及作业成本趋势报告
非财务指标主要体现在效率、质量和时间三个方面，如投入产出比、次品率和生产周期等