（2）【正确答案】

①A资产组
账面价值＝3000＋1200＝4200（万元）（0.5分）；可收回金额为4400万元，没有发生减值（0.5分）；
②B资产组
账面价值＝4500＋900＝5400（万元）（0.5分）；可收回金额为4320万元，发生减值1080万元（0.5分）。
减值额分配给总部资产的金额＝1080×900/（4500＋900）＝180（万元）（0.5分）
减值额分配给B资产组本身的金额＝1080×4500/（4500＋900）＝900（万元）（0.5分）
其中：
无形资产B1分配的减值损失＝900×（2700/4500）＝540（万元）（0.5分）
固定资产B2分配的减值损失＝900×（1800/4500）＝360（万元）（0.5分）
③C资产组
不包含商誉的账面价值＝（6000－450）＋3600＝9150（万元）（0.5分）；可收回金额＝9000（万元），发生减值150万元（0.5分）。
包含商誉的账面价值＝6000＋3600＝9600（万元），可收回金额为9000万元，减值额为600万元（0.5分）。首先抵减C资产组中商誉价值450万元，即600－450＝150（万元）；剩余的减值损失150万元再在各项可辨认资产和总部资产之间分摊（0.5分）：
分配给总部资产的减值金额＝150×3600/（5550＋3600）＝59.02 （万元）（0.5分）
分配给C资产组中其他单项资产的减值金额＝150×5550/（5550＋3600）＝90.98 （万元）（0.5分）
其中：固定资产C1、C2和C3分配的减值损失
C3应分摊的减值＝90.98×1550/5550＝25.41（万元）
C3分摊的减值后的账面价值＝1550－25.41＝1524.59（万元）
而分摊的减值后的账面价值不得低于公允价值减去处置费用后的净额1530万元，故C3实际分摊的减值＝1550－1530＝20（万元）。（0.5分）
C1应分摊的减值＝（90.98－20）×2400/（2400＋1600）＝42.59（万元）（0.5分）
C2应分摊的减值＝（90.98－20）×1600/（2400＋1600）＝28.39（万元）（0.5分）
④2×19年末总部资产应分摊的减值损失总额＝180＋59.02＝239.02（万元）（0.5分）
⑤2×19年末计提资产减值损失的会计分录
借：资产减值损失 （1080＋600）1680
贷：商誉减值准备 450
   无形资产减值准备——无形资产B1 540
   固定资产减值准备——固定资产B2 360
        ——固定资产C1 42.59
        ——固定资产C2 28.39
        ——固定资产C3 20
        ——总部资产 239.02（3分）

【答案解析】

【该题针对“总部资产减值测试”知识点进行考核】

【答案解析】只有在分摊总部资产时，当资产组使用寿命不同时，此时才需要考虑时间权重的问题，如果是某一个资产组中，单项资产的使用寿命不同，那么不需要考虑时间权重的问题。主要是因为：不同的资产组使用寿命不同，那么总部资产与其产生的协同作用也就不同，所以分配时需要考虑时间权数的影响；对于资产组内部，不同资产的使用寿命对整个资产组的影响不重大，所以这里不需要考虑不同资产的使用寿命不同造成的影响。

【该题针对“总部资产减值测试”知识点进行考核】