经济周期中的财务管理战略
复苏 繁荣 衰退 萧条 设备、投资 增加厂房设备
实行长期租赁扩充厂房设备 停止扩张
出售多余设备建立投资标准
放弃次要利益存货 建立存货储备
开发新产品继续增加存货
提高产品价格
开展营销规划停产不利产品
停止长期采购
削减存货保持市场份额
削减存货人员 增加劳动力 增加劳动力 停止扩招雇员 压缩管理费用
裁减雇员
【多选题】当经济处于衰退期时，应该采取的财务管理战略有（ ）。
A.停止长期采购
B.削减存货
C.开展营销规划
D.出售多余设备
E.停止扩招雇员
