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2014注会战略与风险答疑精华:资源的不可被模仿与不可替代
2014年注会备考火热进行中,您是否还在为遇到难题不能够及时解答而感到苦恼?为帮助更多注会学员高效备考,正保会计网校特从答疑板中精选学员普遍出现的问题,为大家找到...[详细]
2018年注册会计师考试《公司战略》练习题精选(二十...
现阶段是2018年注册会计师考试的备考阶段,在2018年注会考试的学习中学员除了勤奋努力还要讲究方法,在学习知识点的同时不要忘记经常做练习题。正保会计网校整理了与...[详细]
2013注会考试《公司战略与风险管理》试题及答案解...
—、单项选择题(本题型共16小题,每小题1.5分,共24分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出ー个你认为正确的答案,在答题卡相应...[详细]
2016注会《公司战略》每日一练:竞争优势资源(9.21)
美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化著称,成为该公司的重要资源,没有人可以明确地解释出形成这种文化的真实原因。该家航空公司具...[详细]
2014年注册会计师考试《公司战略与风险管理》第二章练习题
2014年注册会计师备考已经开始,为了帮助参加2014年注册会计师考试的学员巩固知识,提高备考效果,正保会计网校精心为大家整理了注册会计师考试各科目练习题,...[详细]
2014注会战略与风险答疑精华:资源的不可被模仿与不可替代
2014年注会备考火热进行中,您是否还在为遇到难题不能够及时解答而感到苦恼?为帮助更多注会学员高效备考,正保会计网校特从答疑板中精选学员普遍出现的问题,为大家找到...[详细]
2016注会《公司战略》每日一练:竞争优势资源(9.21)...
美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化著称,成为该公司的重要资源,没有人可以明确地解释出形成这种文化的真实原因。该家航空公司具有竞争优势的...[详细]
2013年注会《公司战略与风险管理》试题及答案1
解析:常用的风险度量包括:最大可能损失;概率值;效用期望值;统计期望值;方差或均方差;VaR。最大可能损失指风险事件发生后可能造成的最大损失。用最大可...[详细]
2017年注会《公司战略》企业内部环境考察星级及配...
为了帮助亲爱的考生朋友们巩固学习效果,小编特整理了注会《公司战略与风险管理》科目的知识点及其配套练习,练习题均来自网校梦想成真系列辅导书,希望对...[详细]
2015年注会《公司战略与风险管理》知识点:资源与能...
为了方便备战2015注册会计师考试的学员,正保会计网校为大家整理了注册会计师考试各科目里的重要知识点,希望对广大考生有帮助。 知识点:企业资源与能力分析...[详细]
...高新技术
在国内的并购后整合研究中,郑海航(1999)指出很快地离开被并购企业的人员,往往是那些有技术、有管理能力和经验的人员,应该在过渡和整合阶段采取切实可行的...[详细]
企业内部财务管理制度设计
企业内部财务制度是一个系统,其内容是多方面的。可按管理的环节、对象、职能等标准划分为不同的制度体系:1、按管理的环节分为财务结算与计划制度、财务考核与评价...[详细]
提升国有企业核心竞争力的策略探析
通过上述对于影响国有企业核心竞争力的因素分析,本文将从树立核心竞争力意识、建立规范的现代企业制度、加大核心技术创新力度、形成团结的学习型组织和建立优秀的企业文...[详细]
2013年中级经济师考试商业经济专业预习讲义(9)
本文为2013年中级经济师考试商业经济专业的备考必看知识点,希望本文能够帮助您更好的全面备考2013年经济师考试! 第二节 商品流通企业战略分析 一、宏观环境分析 ...[详细]
我国民营企业人力资源管理中的问题
摘要:随着我国经济的快速发展,规模小但效率高的民营企业迅速成长,在我国经济中占据重要地位。但是,人力资源管理问题已经越来越成为制约民营企业持续发展的...[详细]
试论学习型企业文化是中国企业做大做强的载体
摘要:在国际经济形势动荡不定的环境下,中国企业面临着越来越多的危机和挑战。本文分析了中国企业面对危机时自身存在的文化价值观落后、学习力培训系统不...[详细]
企业动态战略能力的主要决定因素
企业动态战略能力是指对于一个企业的整体发展过程及其形成能力来说,并随着市场环境不断变化或在动态环境下,企业能够创造高于市场价值的战略,获得持续竞争...[详细]
2014年注册会计师考试《公司战略与风险管理》第二...
2014年注册会计师备考已经开始,为了帮助参加2014年注册会计师考试的学员巩固知识,提高备考效果,正保会计网校精心为大家整理了注册会计师考试各科目练习题,...[详细]
