| 发帖时间：2023-12-21 08:43:06 楼主 |
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31.天和公司是一家自行车制造企业，也是少数几家投资处于导入期阶段的共享单车企业。与其他企业思路不同的是，天和公司将共享单车的产品定位从商业属性拓展至公益属性，既满足了市民“最后一公里”的出行需求，也为城市政府打造绿色出行系统提供了新思路。公司业务在二三线城市以和政府签订独家引入协议的方式迅速扩大，成功跻身共享单车行业第一梯队。从新兴产业战略选择角度看，下列各项中，属于天和公司在战略制定过程中处理不确定性的措施是（ ）。 A.塑造产业结构 B.正确对待产业发展的外在性 C.注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位 D.选择适当的进入时机与领域 |
| 小小白 发帖时间：2023-12-21 17:16:26 1楼 |
 感谢分享！ |
| oxygen 发帖时间：2023-12-21 12:12:40 2楼 |
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| 嘟嘟姐 发帖时间：2023-12-21 08:46:38 3楼 |
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【解析】本题考查的是新兴产业的战略选择。根据题干信息，“将共享单车的产品定位从商业属性拓展至公益属性，既满足了市民‘最后一公里’的出行需求，也为城市政府打造绿色出行系统提供了新思路”表明该公司很好地整合了企业自身利益和产业整体利益，实现了合作共赢的良性循环，选项B正确。 |
| 嘟嘟姐 发帖时间：2023-12-21 08:46:33 4楼 |
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31.【答案】B |