14.三五公司是一家玩具制造企业。为了补强本公司在市场营销能力上的短板，其收购了一家啤酒公司，收购完成后由该啤酒公司的高层营销管理人员重组销售队伍，同时对产品线进行了重新定位。仅一年之后，三五公司玩具产品的市场份额就提升了3倍多，营业收入也大幅增长。三五公司上述收购的动机是（   ）。

A.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会

B.克服企业负外部性，增强对市场的控制力

C.获得协同效应

D.实现资源互补