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大家好,我是正在逼自已主动学习,并喜欢分享的米丽。每天进步一点点,离你想要的生活更近一步。
大家好,今天是我们学习财务管理打卡第28号天,今天起我们进入第八章的学习,本章肉容较多,涉及面广,险个别知识点外,整体难度不算太大(相对第二章、第五章、第六章、第七章)而言,而就是说我们本课程第一大难点都已经过去了,学过了第七章,也就是我们迈向胜利的旗帜更近了。同学们加油吧,
本章主要介绍了本量利分析,标准成本,作业成本及责任成本的相关知识,主观题的考点会涉及到本量利分析、成本差异分析,其中,成本差异分析是本章的难点。
第一节 成本管理概述
本量利分析与应用
本量利分析概述⍟⍟⍟
本量利分析是以成本性太分析和变动成本法为基础,运用数学模型和图式,对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依砘关系进行分析,发现变动的规律性,为企业进行预测、决策、计划和控制等活动的提供支持的一种方法
本--成本 、量--业务量 、利--营业利润(息税前利润)
本量利分析的基本关系式
息税前利润-销售收入-总成本
=销售收入-(变动成本+固定成本)
=销售量*单位-销售量*单位变动成本-固定资产
=销售量*(单价-单位为动成本)-固定成本
单位边际贡献=单价-单位变动成本
边际贡献总额=销售量*(单价-单位变动成本)
=销信收入-变动成本
边际贡献率=单位边际贡献/单价
=边际贡献总额/销售收入
变动成本率=单位变动成本/单价
=变动成本总额/销售收入
单一产品本量利分析⍟⍟⍟
盈亏平衡分析
盈亏平衡点
盈亏平衡销售量
=
固定成本/(单价-单位变动成本)
固定成本/单位边际贡献
盈亏平衡销售额
=
盈亏平衡销售量*单价
固定成本/边际贡献率
盈亏平衡作业率
=
盈亏平衡销售量/正常销售量
盈亏平衡销售额/正常销售额
本量利关系图
安全边际分析
量
=
实际或预计销售量-盈亏平衡点销售量
额
=
实际或预计销售量-盈亏平衡点销售额同
安全边际量*单价
率
=
安全边际量/实际或预计销售量
安全边际额/实际或预计销售额
西方国家企业经营安全程度评价标准⍟⍟⍟