发帖时间：2018-06-28 03:52:06 楼主

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09年注会考试《公司战略与风险管理》主观题总结(3)...
(1)来自行业新进入者的威胁:甲公司所在行业要求这册资金低,会增加来自行业新进入者的威胁,从而降低甲公司的竞争优势;甲公司很好地控制了销售渠道,会减...[详细]
2009-9-16
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互补品战略竞争优势分析
当今世界竞争日益激烈,互补品竞争战略能给企业带来独特的竞争优势,为企业的生存立足、发展壮大带来便利。而且,竞争的激烈迫使越来越多的企业用竞合的眼光...[详细]
2011-10-26
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...考试《公司战略与风险管理》知识点:五力模型
网校论坛学员精心为大家分享注册会计师考试科目里的重要知识点,希望对广大考生学习注会有帮助。进入者威胁决定直入壁垒高度的主要因素规模经济:规模...[详细]
2013-2-18
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2012注册会计师风险管理知识点:波特的五力模型(分...
可以使用五力模型来识别影响企业的关键因素,从而确定可获得的机会和应考虑的威胁。在一个理想市场中,供应商及客户的议价能力低、无替代品、进入壁垒高、竞争者之间的...[详细]
2018-5-17
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2009注会新制度《公司战略与风险管理》试题及...
【正保会计网校试题解析】在远期市场上,合同大小与交付日根据个人需要度身确定(即在企业和银行间确定),与此相反,货币期货合同是标准化的,并由同一家有组织的证券...[详细]
2018-6-27
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