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注册会计师考试《公司战略与风险管理》多选题:SWOT分析
12.下列描述中,属于SWOT分析中的机会的有( )。 A.该国政府与多国签订了往来贸易税收优惠协议 B.企业具有优越的地理位置 C.所处市场趋于饱和 D....[详细]
...公司战略与风险管理》每日一练:业务单位战略的选择
◎甲企业是国内一家家电生产企业,在国内家电市场趋于饱和的情况下,开始向周边的东南亚国家市场扩张,经过市场调研,发现这些国家存在如下情况:目标市场具有...[详细]
2015注会公司战略与风险管理知识点:产业环境分析
为了方便备战2015注册会计师考试的学员,正保会计网校为大家整理了注册会计师考试各科目里的重要知识点,希望对广大考生有帮助。知识点:产业环境分析产品生命...[详细]
注册会计师《公司战略与风险管理》要点:财务战略(1...
1.企业的内部约束 企业的内部约束包括董事会对于财务结构的看法、与投资者保持良好关系的必要性以及与整体企业目标匹配的财务战略的必要性。 2.政府的...[详细]
2016年注会《公司战略》预习:总体战略的主要类型
2016年注册会计师备考已经开始,目前处于预习阶段,学员可以根据网校预习计划表来安排自己的学习进度。以下是网校依据2015年注会教材,整理的注会各科目知识...[详细]
注册会计师考试《公司战略与风险管理》知识点:五力模型
为了方便备战2013注册会计师考试的学员,正保会计网校论坛学员精心为大家分享了注册会计师考试各科目里的重要知识点,希望对广大考生有帮助。 迈克尔·波特...[详细]
...战略与风险管理》知识点:发展战略
为了帮助广大学员备战2014年注册会计师考试,正保会计网校精心为大家整理了注册会计师考试各科目知识点,希望能够提升您的备考效果,祝您学习愉快! 知识点:...[详细]
注会学习让我明确了当下要坚持什么
当然,一开始的时候,并不是从学习注会的课程开始的。由于自己对股票金融基本知识的匮乏,所以,去年十一的时候,率先开始学习证券知识,并报考了《证券基础...[详细]
...”经济法篇:有限责任公司股权转让
眼看着2015年注册会计师全国统一考试的日子是越来越近了,考生们现在大都是在“埋头苦学”着。从网校答疑板和论坛相关版块来看,考生们在做题中遇到的...[详细]
成年人各年龄的营养需求
虽说均衡营养对每个人都很重要,但许多男士往往对其关注甚少;即使部分男士想吃得健康,但工作上的应酬,逼迫他们不得不成天大鱼大肉,推杯换盏。其实,健康而合理的...[详细]
注册会计师考生故事:徘徊的会计人
目前在上海一家美容连锁店从事行政人事工作,平时审核店面的营业报表,毕业快一年可是说无会计经验,唯一庆幸工作中拿到初级。上班无非就是电话招聘,客服回访...[详细]
...注会公司战略与风险管理知识点:发展战略的适用条件
为了方便备战2015注册会计师考试的学员,正保会计网校论坛学员为大家分享了注册会计师考试各科目里的重要知识点,希望对广大考生有帮助。 知识点:发展战略...[详细]
2015年注册会计师考试《公司战略与风险管理》知识点:战略
为了方便备战2015注册会计师考试的学员,正保会计网校论坛学员为大家分享了注册会计师考试各科目里的重要知识点,希望对广大考生有帮助。 注册会计师公司...[详细]
注册会计师知识点全方位解析:密集型战略
也称加强型成长战略,指企业充分利用现有产品或服务的潜力,强化现有产品或服务的竞争地位。 战略类型 实施方法 适宜条件 市场渗透(现有产品和现有市场...[详细]
吃鱼油过多反而容易老
鱼油来源于深海鱼类脂肪的提取物,主要成分是多元不饱和脂肪酸,可以降低人体血液中的低密度脂蛋白胆固醇,减低血液的黏稠度。因此,鱼油能够降脂,老年人可以适当服用;...[详细]
...点:生命周期理论与波士顿矩阵结合
如果把生命周期理论与波士顿矩阵结合起来,可以得到一个新的矩阵(如图 7 -3所示),这样能将生命周期与战略选择联系起来。 引人期的产品属于婴儿产品,成...[详细]
2015年注册会计师《审计》练习题:舞弊动机(8.6)
为了方便备战2015注册会计师考试的学员,正保会计网校论坛学员为大家分享了注册会计师考试各科目的练习题,希望对广大考生有帮助。多选题 在下列情形中,可能...[详细]
注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练:成本领先战略
◎甲企业是国内一家家电生产企业,在国内家电市场趋于饱和的情况下,开始向周边的东南亚国家市场扩张,经过市场调研,发现这些国家存在如下情况:目标市场具有...[详细]
注册会计师考试《审计》倒计时60天练习五
为了帮助2013注册会计师考试的学员巩固知识点,正保会计网校论坛学员精心为大家分享了注册会计师考试各科目里的练习题,希望对广大考生有帮助。 多选题 在...[详细]
09年注会考试《公司战略与风险管理》主观题总结(5)
(五).公司战略、竞争战略的三个层面的类型、适用条件、所需资源和存在风险。(最最重要内容,以正保会计网校杭建平老师的话讲就是战略管理不考这一块...[详细]
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