发帖时间：2016-07-07 20:59:25 楼主

注会CPA考试专栏☉整理购买者的讨价还价能力相关问题讨论及资料分享，并提供购买者的讨价还价能力相关资讯

公司战略习题
C.购买者所购买的产品专用化程度较高 D.购买者有能力自行制造或提供供应者的产品或服务。『正确答案』AC『答案解析』供应者、购买者讨价还价的能力。买方(或...[详细]
2016-6-27
评论 | 分享到：
公司战略习题
【例题19·多选题】下列情况中,供应者的议价能力较强的有( )。 A.购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大 B.购买者转换其它供应者购买的成本较低 C....[详细]
2016-6-23
评论 | 分享到：
注会堂
下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是( )。 A、大型超市的购货活动都是大批量采购 B、美国几家汽车公司通常使用“自己生产”作为向外部供应商购买零部件...[详细]
2016-2-3
评论 | 分享到：
【知识传递棒,结伴前行】五力模型
①当购买者的购买力集中,或者对卖方来说是一笔很可观的交易时,该购买者讨价还价能力就会增加。 ②当少数几家公司控制着供应者集团,在其将产品销售给较为零散的...[详细]
2016-6-27
评论 | 分享到：
战略学习小屋
@潜在进入者的威胁 @替代品的威胁 @供应者、购买者讨价还价能力 Busy for living, or busy for death 引用回复收藏送鲜花求助扔鸡蛋荆蕀 57 主题...[详细]
2016-7-4
评论 | 分享到：
2013注会之旅——踏梦筑实
13.波特物理分析模型:产业潜在进入者的进入威胁;替代品的替代威胁;购买者的讨价还价能力;供应者的讨价还价能力;产业内现有企业的竞争。 14.潜在进入者的进入威胁:...[详细]
2015-12-29
评论 | 分享到：
【决胜2014,赢在坚持】2014年注册会计师考试考前10...
1、供应商的讨价还价能力 2、购买者的讨价还价能力 3、新进入者的威胁 4、替代品的威胁 5、行业内现有竞争者的竞争难道现在书上不是这五条?当然这5条是...[详细]
2015-7-11
评论 | 分享到：
【决胜2014,赢在坚持】2014年注册会计师考试考前10...
1、供应商的讨价还价能力 2、购买者的讨价还价能力 3、新进入者的威胁 4、替代品的威胁 5、行业内现有竞争者的竞争难道现在书上不是这五条?当然这5条是...[详细]
2016-2-8
评论 | 分享到：
【决胜2014,赢在坚持】2014年注册会计师考试考前10...
1、供应商的讨价还价能力 2、购买者的讨价还价能力 3、新进入者的威胁 4、替代品的威胁 5、行业内现有竞争者的竞争难道现在书上不是这五条?当然这5条是...[详细]
2015-10-20
评论 | 分享到：
最后15天的冲刺!!!财管审计经济法战略
4消费者的讨价还价能力 5现有竞争者的竞争存在激烈竞争的情况:1 产业内有众多...市场需求分析市场需求的决定因素难以控制:人口和购买力着眼点:消费者购买欲望 ...[详细]
2015-12-28
评论 | 分享到：
2013注会之旅——踏梦筑实
承接业务——考虑专业胜任能力客户变更委托——投标时在标书中注明,承接业务前需要...审计客户的董事、高级管理人员或具有控制权的所有者拥有经济利益的实体会计师事...[详细]
2016-1-29
评论 | 分享到：
[微学习笔记]飞飞的风险
3.供应者、购买者讨价还价的能力买方(或卖方)的集中程度或业务量的大小产品...市场渗透战略对应的风险较低高级管理者参与程度较高,且需要的投资相对较低的时候...[详细]
2016-6-30
评论 | 分享到：
[微学习笔记]飞飞的风险
采用成本领先战略的优势形成进入障碍增强讨价还价的能力降低替代品的威胁保持...产品难以实现差异化购买者不太关注品牌,大多数购买者以同样的方式使用产品价格...[详细]
2016-6-30
评论 | 分享到：
【战略琅琊阁
②公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力 ③公司战略是提升企业管理效能的前提和保障公司战略的层次 ①总体战略(公司层战略) :根据企业的目标,选择企业可以...[详细]
2016-6-24
评论 | 分享到：
最后15天的冲刺!!!财管审计经济法战略
) 1 特定主体: 企业、个体工商户、农业生产经营者...2 增强讨价还价的能力3 降低替代品的威胁4 保持...1)房屋共有人行使优先购买权2)近亲属3)第三人善意...[详细]
2015-12-22
评论 | 分享到：
公司战略习题
『正确答案』AC『答案解析』供应者、购买者讨价还价的能力。买方(或卖方)的集中程度或业务量的大小购买者集中度高,业务量大,议价能力强供应者集中度高,议价...[详细]
2016-6-25
评论 | 分享到：
公司战略习题
『正确答案』AC『答案解析』供应者、购买者讨价还价的能力。买方(或卖方)的集中程度或业务量的大小购买者集中度高,业务量大,议价能力强供应者集中度高,议价...[详细]
2016-6-13
评论 | 分享到：
公司战略习题
C.购买者所购买的产品专用化程度较高 D.购买者有能力自行制造或提供供应者的产品或服务。『正确答案』AC『答案解析』供应者、购买者讨价还价的能力。买方(或...[详细]
2016-6-25
评论 | 分享到：
公司战略习题
『正确答案』AC『答案解析』供应者、购买者讨价还价的能力。买方(或卖方)的集中程度或业务量的大小购买者集中度高,业务量大,议价能力强供应者集中度高,议价...[详细]
2015-11-11
评论 | 分享到：
公司战略习题
『正确答案』AC『答案解析』供应者、购买者讨价还价的能力。买方(或卖方)的集中程度或业务量的大小购买者集中度高,业务量大,议价能力强供应者集中度高,议价...[详细]
2016-6-24
评论 | 分享到：

购买者的讨价还价能力

热门资讯

注会CPA考试专栏☉整理购买者的讨价还价能力相关问题讨论及资料分享，并提供购买者的讨价还价能力相关资讯

购买者的讨价还价能力

购买者的讨价还价能力

我的新动态