甲公司是一家儿童食品生产公司，公司设有不同的部门，营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产给客户的所有产品，财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，各部门之间相互配合，共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为（ ）。
A、创业型组织结构
B、职能制组织结构
C、事业部制组织结构
D、战略业务单位组织结构
| DL15***0904 发帖时间：2023-10-31 09:35:43 2楼 |
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| 发帖时间：2023-10-20 22:17:20 楼主 |
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甲公司是一家儿童食品生产公司，公司设有不同的部门，营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产给客户的所有产品，财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，各部门之间相互配合，共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为（ ）。 A、创业型组织结构 B、职能制组织结构 C、事业部制组织结构 D、战略业务单位组织结构 |
| DL15***0904 发帖时间：2023-10-31 09:35:58 1楼 |
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| DL15***0904 发帖时间：2023-10-31 09:35:43 2楼 |
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| 每天多学一点 发帖时间：2023-10-27 11:25:38 3楼 |
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谢谢分享
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| 小羊羊爱学习 发帖时间：2023-10-20 22:17:42 4楼 |
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| 小羊羊爱学习 发帖时间：2023-10-20 22:17:38 5楼 |
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| 小羊羊爱学习 发帖时间：2023-10-20 22:17:31 6楼 |
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【解析】
本题考核职能制组织结构。职能制组织结构下，不同的部门有不同的业务职能：营销部负责产品的营销和推广；产品部负责生产销售给客户的所有产品；财务部负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动。理论上，各部门之间相互独立，但是在实务上部门之间通常有一定的相互作用和影响。 |
| 小羊羊爱学习 发帖时间：2023-10-20 22:17:24 7楼 |
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