威能公司是一家生产日常消费品的企业,有四大事业部,分部负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部拥有多个产品线。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有( )。
A、能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核
B、集权化的决策机制放慢了反应速度
C、职权分派到事业部,并在事业部内部进行再次分派
D、为各事业部分配企业的管理成本比较困难
发帖时间:2023-06-18 14:22:22 楼主 |
威能公司是一家生产日常消费品的企业,有四大事业部,分部负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部拥有多个产品线。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有( )。 A、能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核 B、集权化的决策机制放慢了反应速度 C、职权分派到事业部,并在事业部内部进行再次分派 D、为各事业部分配企业的管理成本比较困难 |
每天多学一点 发帖时间:2023-06-19 17:38:27 1楼 |
学习啦!
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小小白 发帖时间:2023-06-19 15:18:08 2楼 |
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小羊羊爱学习 发帖时间:2023-06-18 14:23:25 3楼 |
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小羊羊爱学习 发帖时间:2023-06-18 14:23:22 4楼 |
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小羊羊爱学习 发帖时间:2023-06-18 14:23:18 5楼 |
ACD
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小羊羊爱学习 发帖时间:2023-06-18 14:23:06 6楼 |
【解析】
威能公司下设四个事业部,每个事业部拥有多个产品线,公司总部对各个事业部统一进行资源配置,可以判断公司采取的组织结构类型是M型组织结构。选项B属于职能制组织结构的特点。 |