【多选题】某D卫星制造企业收购了一家M通讯企业，想要凭借自己的卫星制造优势进军通讯产业。在经营整合中，由于原来的两家企业在人力资源、企业文化管理等方面存在冲突，无法在并购后培养出新的员工队伍和自己的优势品牌，导致整合失败。然而在D企业要退出通讯产业时发现，由于自己的设备和技术是高度专用化的，退出变得非常困难。通过上述资料分析D企业在多元化经营中面临的风险有（　）。

A、来自原有经营产业的风险

B、内部经营整合风险

C、产业进入风险

D、产业退出风险

悬赏金额: 50 金币

状态： 已解决

最佳答案:

BCD