发帖时间：2018-07-05 10:14:27 楼主

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...公司战略与风险管理答疑精华:M型和SBU组织结构
学员问题:M型企业组织结构和SBU组织结构如何区分? 回答:M型强调通过产品线的增加,企业规模开始扩张,当事业部结构不再使用时,首先考虑M型结构,每个事业...[详细]
2014-9-2
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2014注会公司战略与风险管理答疑精华:M型和事业部...
学员问题:M型组织结构和事业部制结构中的产品/品牌事业部制结构有什么区别? 回答:产品事业部制组织结构是按照产品定义出不同的事业部,适用于具有若干...[详细]
2014-9-2
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如何学注会《战略》:横向分工结构的基本类型
在注册会计师《公司战略与风险管理》的战略实施中,组织横向分工结构有八大基本类型,每个类型又包含许多知识点,是一个既重要又不太容易掌握的考点。现在把...[详细]
2014-7-4
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2011年注册会计师《公司战略与风险管理》热点问题...
(1)简要分析张鹏采取增开分店方式扩张对南华厨具用品公司的组织结构与控制、成长性、赢利性以及风险的影响。 (2)简要分析张鹏采取加盟方式扩张对南华厨...[详细]
2011-7-5
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注册会计师《公司战略与战略与风险》要点:战略实施...
2010年注册会计师考试备考已经进入到强化提高阶段,按照正保会计网校的辅导体系设置,这个时候应该对习题精讲班、专题讲解班重视起来,同时要做好基础学习班的复习和巩固...[详细]
2018-5-21
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注册会计师《公司战略与战略与风险》要点:战略实施...
2010年注册会计师考试备考已经进入到强化提高阶段,按照正保会计网校的辅导体系设置,这个时候应该对习题精讲班、专题讲解班重视起来,同时要做好基础学习班...[详细]
2010-7-9
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