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2018年注册会计师考试时间
北京、上海和深圳考区会计科目考试时间的特殊安排。 考虑到北京、上海、深圳及部分考区参加会计科目考试的考生较多,考点和机位可能出现紧张,为优化上述考区会计科目考点...[详细]
2018年注册会计师《战略》备考建议
2017年注册会计师考试一结束,很多小伙伴们又陷入了自我怀疑,“难道我的学习方式不对吗?,为啥已经考了两年的《战略》还是不过……”,“出了考场,...[详细]
2018年注册会计师《战略》新教材第六章思维导图
这不,正保会计网校《应试指南》图书的各个章节都有一份学习思维导图,真是l贴心。光看思维导图就能看出来,正保会计网校对于《应试指南》辅导书用了心...[详细]
...试题及参考答案(考生回忆版)
2017年注册会计师《公司战略与风险管理》考试已经结束了,考生朋友们究竟考得怎么样呢?是否正在热切地盼望看到2017年注册会计师考试《公司战略与风险管理》试题及参考...[详细]
2016年注册会计师《公司战略》知识点:业绩衡量目的
(3)业绩评价与激励政策以及业绩管理系统紧密相关。 (4)由于管理层追求获得评价为满意的业绩,这会增加管理层的动力。 点击查看原帖>> 2016年注册会计...[详细]
...年注会《公司战略》每日一练:产业内现有企业(3.19)
2018年注会《公司战略》每日一练:产业内现有企业(3.19),生命不是一篇“文摘”,不接受平淡,只收藏精彩。对于注册会计师考试而言,每天进步一点点,基础...[详细]
2017年注会《公司战略》高频考点:蓝海战略
2017年注会《公司战略》高频考点:蓝海战略, 2017年注册会计师备考紧张进行中,网校专业教务团队特组织编写了注会各科目高频考点供大家参考。以下是注会《...[详细]
...试题及参考答案(考生回忆版)
2017年注册会计师《公司战略与风险管理》考试已经结束了,考生朋友们究竟考得怎么样呢?是否正在热切地盼望看到2017年注册会计师考试《公司战略与风险管理》试题及参考...[详细]
2017年注会《公司战略》高频考点:总体战略的主要类型
2017年注会《公司战略》高频考点:总体战略的主要类型, 2017年注册会计师备考紧张进行中,网校专业教务团队特组织编写了注会各科目高频考点供大家参考。以下...[详细]
...公司战略》练习题:战略路径(8.11)
为了方便备战2015年注册会计师考试的学员,正保会计网校论坛学员为大家分享了注册会计师考试各科目的练习题,希望对广大考生有帮助。 单选题 甲公司是一家...[详细]
注会财务成本管理目录
2014年注册会计师考试辅导教材《财务成本管理》的目录如下: 第一章 财务管理概述 本章内容主要有:财务管理的内容和目标、财务管理原理、财务管的理...[详细]
...公司战略》移动精讲课程全部开通
现在网校注会课程正在火热更新中,此刻我们再没有理由迟迟不前,备考的小伙伴们可要跟上进度呀!2017年注会备考,走起!截至2017年6月6日,杨波老师注册...[详细]
2017年注会《公司战略》高频考点:发展战略的主要途径
2017年注会《公司战略》高频考点:发展战略的主要途径, 2017年注册会计师备考紧张进行中,网校专业教务团队特组织编写了注会各科目高频考点供大家参考。以下...[详细]
2016年注册会计师考试新旧教材变化对比
2016年注会考试大纲已经公布,为了更有针对性的进行2016年的注会备考,相信现在广大考生关注的就是2016年注册会计师考试教材变化了!为帮助广大考生尽快熟悉...[详细]
...公司战略》每日一练:并购(6.23)
2018年注会《公司战略》每日一练:并购(6.23) ,成功=时间 方法,自制力是这个等式的保障。世上无天才,高手都是来自刻苦的练习。而大家往往只看到“...[详细]
2015年注册会计师《公司战略与风险管理》各章主要...
2015年注册会计师考试备考火热进行中,为方便学员备考,网校为大家整理了注册会计师考试各科目里的主要考点,希望对广大考生有帮助!以下为注册会计师《财务...[详细]
2016年注会《公司战略》知识点:采取多元化战略的原因
2016年注会《公司战略》知识点:采取多元化战略的原因, 知识点:采取多元化战略的原因 一、采取多元化战略的原因: 1、在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。 ...[详细]
2015注会战略教材变化
2015注会战略教材变化,2015年注会公司战略与风险管理教材还没有出版面市,2015注会战略教材变化的具体情况还未知。如果各位注会考生想尽早开始预习,提前...[详细]
...》每日一练:集中化战略实施(6.21)
2017注会《公司战略》每日一练:集中化战略实施(6.21),冰冻三尺,非一日之寒。注册会计师考试也是一样。备考正当时,很多考生关注哪里有注会《公司战略...[详细]
...每日一练:战略定位(4.6)
新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是( )。 A、利用国内市场的优势防卫 B、将企业的经验...[详细]
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