财管第三章的预算管理，不是很难的章节，却是很容易丢分的地方。因为懒得记，或者因为记忆混乱！关于预算工作组织的记忆，应付判断题和单选题。



懂事（董事会或类似机构）的人才能做决策（决策层），做了决策就得负总责（负总责）；

育才（预算委员会、财务管理部门）人员的培养就是为了以后成才做管理（管理层）考核（考核层）用的；

基层职能（企业职能部门基层单位）部门的人就只有执行（执行层）的命了！干最基础的所有工作（编制、执行、分析、配合协调、分析、控制、考核）！