预算管理是啥?


预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。







小到个人会做自己的收入支出预算,大到国家会做总体的预算,那么企业也是会有自己的预算。那么应该如何做呢?


预算制定方案
1、预算编制前提
2、经营指标
(一)主要经营指标
(二)生产计划
(三)产品销售计划
(四)原料采购计划
(五)成本费用预算
—变动成本、固定成本分析
—可控费用分析
(六)期间费用预算
—销售费用
—管理费用
—财务费用
(七)资本支出预算
(八)流动资金预算
(九)现金收支预算
3、预计财务报表
—预计资产负债表
—预计利润表
—预计现金流量表
4、预算的主要风险因素
5、预算与财务分析
6、预算与绩效考评



各个属于的所得就不是那么容易了,需要各个部门的沟通连接,但是想必大家都听到过这样的声音“财务部天天吃饱没事干,左一个表格,右一个表格,影响日常生产经营”。



那么你觉得企业预算管理是摆设吗?



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