1.什么是外部发展

外部发展是指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略。

外部发展的狭义内涵是并购，并购包括收购与合并。

u 收购指一个企业(收购者)购买和吸纳了另一个企业(被收购者)的股权。

u 合并指同等企业之间的重新组合。

2.并购的类型

（1）按并购双方所处的产业分类

①横向并购

②纵向并购

③多元化并购

（2）按被并购方的态度分类

①友善并购

②敌意并购

（3）按并购方的身份分类

①产业资本并购

②金融资本并购

（4）按收购资金来源分类

①杠杆收购

②非杠杆收购

3.并购战略的动机

l 避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险。

l 获得协同效应。

l 克服企业负外部性（个体理性导致集体非理性），减少竞争，增强对市场的控制力，避免两败俱伤

4.并购战略失败原因

（1）决策不当

（2）并购后无法很好地进行企业整合

（3）支付过高的并购费用

（4）跨国并购的政治风险

如何规避跨国并购面临政治风险：

l 加强对东道国政治风险评估，完善动态监测和预警系统。

l 采取灵活的国际投资政策，构筑风险控制的坚实基础。

l 实行企业当地化政策，减少与东道国之间的矛盾和摩擦。