『考试频率』★

『重要程度』不重要

『考试题型』选择题＋主观题

『复习建议』含义理解，适用情况简单了解，优点和风险尽量掌握，主观题冷门点

含义

又称为维持战略，是指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略
【例子】某企业在2019年下半年要编制未来3年（到2022年）的战略规划。其中：战略期就是编制的规划这3年的时间；2019年年底（2020年年初）是战略起点；范围主要指的是企业的业务范围（业务不做调整）；水平指的是企业的经营成果（各项经济指标不变）。

适用情况

适用于对战略期环境的预测变化不大，而在前期经营相当成功的企业

优点

可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源；避免开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险；避免资源重新配置和组合的成本；防止由于发展过快、过急造成的失衡状态

风险

一旦企业外部环境发生较大变动，企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡，使企业陷入困境。稳定战略还容易使企业减弱风险意识，甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化，降低企业对风险的敏感性和适应性