甲公司是一家汽车制造公司,经营状况良好。在董事长的提议下,战略管理人员利用SWOT模型对本公司的内部环境进行了分析。分析报告显示,汽车销售环节的利润率非常高,于是董事长决定在当地成立自己的销售专卖店。根据以上资料分析,该公司采取的战略是( )。 请选择答案: A、横向一体化战略 B、前向一体化战略 C、后向一体化战略 D、市场开发战略
悬赏金额: 10 金币
状态: 已解决
最佳答案:
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