1.销售预算：全面预算的起点；依据收款条件预测预计现金收入（现金预算）、预算期末应收账款余额（预计资产负债表）。
2.生产预算：只涉及实物量指标，不涉及价值量指标，不直接为现金预算提供资料。
　　预计生产量＝预计销售量＋预计期末产成品存货－预计期初产成品存货
　　1）期末产成品存货＝下期预计销售量×一定百分比；预算年末产成品存货根据长期销售趋势确定
　　2）期初产成品存货＝上期期末产成品存货＝本期销售量×一定百分比；预算年初产成品存货在编制预算时预计

3.直接材料预算
　　1）预计采购量＝生产需用量＋期末材料存量－期初材料存量
　　2）依据付款条件预测预计现金支出（现金预算）、预算期末应付账款余额（预计资产负债表）。
4.制造费用预算：固定制造费用预算通常与本期产量无关
5.产品成本预算
　　1）销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算的汇总。
　　2）包括生产成本、存货成本（预计资产负债表）和销货成本（预计利润表），与现金预算无关。