企业处理战略与文化关系的重点有：

1.企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系。企业使命是企业文化的正式基础。高层管理人员在管理的过程中，一定要注意变革与使命内在的不可分割的联系。

2.发挥企业现有人员在战略变革中的作用。现有人员之间具有共同的价值观念和行为准则，可以保持企业文化一致的条件下实施变革。

3.在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致。

4.考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则。