纵向分工是指企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略,选择适当的管理层次和正确的控制幅度,并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。
在纵向分工中,基本有两种形式:一是高长型组织结构;二是扁平型组织结构。
类型 | 说明 | 优点 | 缺点 |
高长型组织结构 | 很多管理层次。在每个层次上,控制幅度较窄。 | 有利于企业内部的控制 | 对市场变化的反应较慢 |
扁平型组织结构 | 内部管理层次较少。每个层次上,管理人员的控制幅度较宽 | 及时地反映市场的变化,并做出相应反应 | 容易造成管理的失控 |
发帖时间:2017-06-20 15:38:48 楼主 | ||||||||||||
纵向分工是指企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略,选择适当的管理层次和正确的控制幅度,并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。
|