| 发帖时间：2017-05-26 09:43:33 楼主 |
|
今天才开始学习职业二，有点晚了呢
|
| 发帖时间：2017-05-26 09:43:33 楼主 |
|
今天才开始学习职业二，有点晚了呢
|
| xy***z7 发帖时间：2017-10-31 12:46:50 1楼 |
|
部门营业利润：部门可控边际贡献－部门不可控固定成本
以部门营业利润作为业绩评价的依据，可能更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价。如果要决定该部门的取舍，部门营业是有重要意义的信息。 |
| xy***z7 发帖时间：2017-10-31 12:43:43 2楼 |
|
部门可控边际贡献：边际贡献－部门可控固定成本
以部门可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门经理可以控制收入和部分固定成本，因而可以对可控边际贡献承担责任。主要问题是可控固定成本与不可控固定成本的区分比较困难。 |
| xy***z7 发帖时间：2017-10-09 23:05:33 3楼 |
|
解决企业资金需求有三种途径：一是动用金融资产；二是增加内部留存收益；三是外部融资。 如果企业没有可动用的金融资产，且不能或不打算从外部融资，则只能靠内部积累，此时的销售增长率称为“内含增长率”。 |
| xy***z7 发帖时间：2017-05-29 23:51:52 4楼 |
|
回复：6楼hongqian的帖子 谢谢 |
| 小小的精灵 发帖时间：2017-05-26 09:57:09 5楼 |
|
好好利用接下来的时间
|