授课内容              

03月27日 周一

03月29日 周三

（19:00-22:00）

模块一：日常部门财务工作              

1.了解财管主管每天都在做什么？              

2.财务主管每天如何安排日常工作              

3.财务主管日常工作安排表单运用              

4.财务主管如何组织财务报表出具              

5.互动交流加课后作业              

掌握财务核算要点，轻松审核、规范财务。

扎实的财务基本功，让属下对您的专业

能力心服口服。

03月31日 周五

04月05日 周三

（19:00-22:00）

模块二：定好企业财务制度              

1.制定财务制度的准备工作              

2.如何快速了解单位的业务程              

3.如何确定公司当前阶段的制度体系              

4.制定财务制度技巧、方法              

5.如何有效的执行财务制度              

6.互动交流加课后作业              

定好财务制度，专业的思路，清晰的布局，              

让领导对您的业务水平倍加赏识。

04月07日 周五

（19:00-22:00）

04月09日 周日

（09:00-12:00）

模块三：成本控制管理              

1.成本控制的重点              

2.财务主管如何分步开展成本控制              

3.成本控制架构的组建：人、架构、激励              

4.成本控制管理表单的设计              

5.成本工作推进的方式方法              

6.成本工作的相关考核              

7.如何在企业构建成本控制指标              

8.互动交流加课后作业              

对内做好成本核算及管理控制，为企业

谋利，从每笔业务中挖掘利润。

04月09日 周日

（14:00-17:00）

04月10日 周一

（19:00-22:00）

模块四：财务报表分析与管理              

1.财务分析的难点探讨              

2.企业运营分析原因、特点、思路              

3.企业运营分析从理论到案例步步打通              

4.互动交流加课后作业              

学习企业运营分析的方法、独立在企业里

初步开展运营分析工作

04月12日 周三

04月14日 周五

（19:00-22:00）

模块五：做好财务预算              

1.为什么要进行预算管理              

2.如何在一家没有预算的单位开展预算工作？              

3.年度预算编制与年度工作计划的管理              

4.年度预算的审核              

5.月度预算编制及审核              

6.预算控制管理              

掌握预算管理的方法，事前规划好，

事后才能管理好。

04月16日 周日

（09:00-17:00）

模块六：企业纳税管理              

1.增值税及附加税和费、企业所得税、个人所得税、
房产税、印花税等企业主要税种的纳税必备知识。              

2.营改增后企业增值税的纳税管理及税负控制              

及风险管理              

3.企业税负管理              

4.两套账单位企业纳税日常管理及风险控制              

5.一套账单位企业纳税日常管理及风险控制              

6.企业纳税筹划（增值税、企业所得税、个人所得税）              

做好纳税管理，才能即防止企业纳税风险

又能为企业合理控制税负