注会成绩查询专栏☉整理公司战略与风险管理公司组织架构相关问题讨论及资料分享,并提供公司战略与风险管理公司组织架构相关资讯
建筑业营改增政策分析与实务操作
建筑业营改增政策出来后,据说很多企业十分的失望和悲观,各种数据显示企业税负会有所增加。不过小编我觉得其实大不可不必如此担心,营改增对建筑业是否利好,绝不能只...[详细]
中国银监会中资商业银行行政许可事项实施办法(修订...
第一条 为规范银监会及其派出机构实施中资商业银行行政许可行为,明确行政许可事项、条件、程序和期限,保护申请人合法权益,根据《中华人民共和国银行业监督...[详细]
如何学注会《战略》:横向分工结构的基本类型
在注册会计师《公司战略与风险管理》的战略实施中,组织横向分工结构有八大基本类型,每个类型又包含许多知识点,是一个既重要又不太容易掌握的考点。现在把...[详细]
企业开展内部控制自我评价工作初探
摘要:本文通过阐述企业开展内部控制自我评价工作的背景及必要性,着重介绍了由内部审计部门组织实施内部控制自我评价的法定依据以及评价工作目标、实施过程和...[详细]
税务管理两大目标:风险可控与价值最大
参照中国现存的税务环境,结合工作经验,笔者认为“在风险可控的前提下,实现公司税务价值最大化”是公司税务管理的最终目标。以下分别从“如何平衡税务风险...[详细]
关于印发《财产保险公司再保险管理规范》的通知
为规范财产再保险市场,促进财产保险公司提高再保险业务管理水平,实现财产再保险业的健康协调可持续发展,我会制定了《财产保险公司再保险管理规范》。现印...[详细]
浅析国有企业内部控制与全面风险管理
【内容摘要】 本文从国务院各部委颁布的内部控制规范和风险管理有关法规政策出发,通过对内部控制与风险管理的联系和区别进行比较, 针对目前我国国有企业内部控制与风险...[详细]
《公司战略与风险管理》综合题:SWOT、五力模型、波...
为了帮助2013注册会计师考试的学员巩固知识点,正保会计网校论坛学员精心为大家分享了注册会计师考试各科目里的练习题,希望对广大考生有帮助。 随着某国...[详细]
如何做好预算管理
事实上,预算管理的有效实施离不开管理会计的思维、技术与方法支持。而管理会计的目标则依托预算管理和控制得以实现。 要做好预算管理,就需要搭建一个...[详细]
关于印发《保险公司内部控制基本准则》的通知
第一条 为加强保险公司内部控制建设,提高保险公司风险防范能力和经营管理水平,促进保险公司合规、稳健、有效经营,保护保险公司和被保险人等其他利益相关者合法权益,依...[详细]
2015注会公司战略与风险管理知识点:M型企业组织结...
为了方便备战2015注册会计师考试的学员,正保会计网校论坛学员为大家分享了注册会计师考试各科目里的重要知识点,希望对广大考生有帮助。 知识点:M型企业...[详细]
2015注会公司战略与风险管理知识点:事业部制组织结...
在这一阶段,事业部制组织结构就应运而生。 1.事业部制结构按照产品、服务、市场或地区定义出不同的事业部,将企业人员划分为不同的事业部被称为事业...[详细]
2014注会公司战略与风险管理答疑精华:M型和SBU组织...
学员问题:M型企业组织结构和SBU组织结构如何区分? 回答:M型强调通过产品线的增加,企业规模开始扩张,当事业部结构不再使用时,首先考虑M型结构,每个事业...[详细]
2015年注会《公司战略》知识点:战略业务单位组织结...
为了帮助广大学员备战2015年注册会计师考试,正保会计网校精心为大家整理了注册会计师考试各科目知识点,希望能够提升您的备考效果,祝您学习愉快! 知识点:...[详细]
2014注会公司战略与风险管理答疑精华:M型和事业部...
学员问题:M型组织结构和事业部制结构中的产品/品牌事业部制结构有什么区别? 回答:产品事业部制组织结构是按照产品定义出不同的事业部,适用于具有若干...[详细]
集团里面企业全面预算管理
预算管理实际上实施难度很大,一般来说,由于缺乏统一的预算管理体系,以及各子公司在企业管理中没有给予足够的重视,结果只能做简单的预算管理,有预算但无法...[详细]
财政部关于印发《会计改革与发展“十三五”规划纲...
根据《会计改革与发展“十三五”规划纲要》,各级财政部门和中央有关主管部门要深化会计职称制度改革,进一步完善会计人员结构——到2020年具备初、中、...[详细]
2014年注册会计师考试《公司战略与风险管理》第六...
2014年注册会计师备考已经开始,为了帮助参加2014年注册会计师考试的学员巩固知识,提高备考效果,正保会计网校精心为大家整理了注册会计师考试各科目练习题,...[详细]
2014年注册会计师《公司战略与风险管理》第六章练...
2014年注册会计师《公司战略与风险管理》第六章练习题答案,答案部分 一、单项选择题 1、A 【答案解析】本题考核内部控制的三项目标。内部控制活动的目标包括合规...[详细]
对话达人:“银行文秘”转行事务所 十年找到自己的...
2、进入事务所半年,我最大的转变就是思维。 3、我的体会是,财务领域,实际做一做项目得到的经验是看书学习无法比的。 4、done is better than per...[详细]
公司战略与风险管理公司组织架构
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