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帖子主题: [财智汇] 【会计人财智汇】第26期:聚人心、搭班子、指方向,打造财务梦之队—陈立文老师跟你谈如何进行财务团队建设   发表于:Wed Mar 16 09:33:37 CST 2016

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【会计人财智汇】第26期:
聚人心、搭班子、指方向,打造财务梦之队—立文老师跟你谈如何进行财务团队建设
访谈交流时间:即日起——3月31日

 前言

  不想当CFO的会计不是好会计,成为财务总监只要有过硬的专业本领就够了吗?NO,NO,NO(摇手指)。

  俗话说,“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”。这句话充分说明你自己一个人优秀是不够的,还需要培养优秀的、高绩效的财务团队。财务部门要想真正实现有效支持业务发展,提供有影响力的决策支持,必须依靠一支优秀的财务团队。作为一名管理者,您是否在团队管理也有一些苦恼和困惑:

  1、人的性格和专业水平都不同,我要如何各取所长、知人善任?

  2、如何做好内部员工的培训,让自己的下属水平都有所提升?

  3、与业务部门的沟通合作不顺畅,总是给别人留下“难沟通、难合作、效率低”的印象,工作执行过程中障碍重重。

  这些问题的解决都有赖于一支优秀的财务团队。本期的《财智汇》我们共同关注企业财务管理的整体能力提升,财务职能的发展依赖于财务团队的成长,特地请来了大家的老朋友、著名的陈立文老师,帮助财务经理梳理团队问题,查找问题根源,为企业全面提升财务管理水平奠定基础。

 名师档案

  姓名或学员代码          陈立文

  论坛昵称           水木文哥

  职务             集团财务总监

  现从事什么工作        综合管理

  目前年薪           80万左右(希望尽快突破百万年薪,努力!)

  人生座右铭          智慧人生,品味舍得!

  一句话描述职场经验或心得   有所为,有所不为!

  对自己职业发展的规划     公司核心合伙人

  最喜爱的名师         徐经长老师、叶青老师、杨闻萍老师、陈华亭老师、郭建华老师、

                 苏苏老师、高志谦老师、赵俊峰老师、徐永涛老师。

  网校带给您哪些帮助      从网校学员,到网校员工,再到管理层,现在是主讲老师,

                 感谢网校提供的舞台,感谢公司领导的包容和培养!

  所授课程:          1、会计主管“票账表全流程”10项能力直播班

                 2、财务经理“中小企业管控”8项核心能力直播班


 自我介绍

  国内资深财税实务辅导专家,先后担任美国上市公司财务高级经理,财务顾问公司财税实务咨询总监,某集团公司财务总监,某管理咨询公司创始合伙人。

  现任中华会计网校财税金卡会员咨询专家,《会计主管5天10项核心能力特训班》、《财务负责人4天8项核心能力特训班》等网络直播课程主讲老师。



  最擅长的实操处理领域


  1、集团财务管理;

  2、财务团队建设;

  3、财税风险识别与控制。


聚人心、搭班子、指方向,打造财务梦之队—立文老师跟你谈如何进行财务团队建设

  1、作为财务领导,你一定要自信,要有气场,不能走卡哇伊的路线,否则就HOLD不住人!

  2、财务部的员工大体可以分为三类,一类是事业型的,就是钱拿得少,活干得多的,这类人才要重点培养;一类是干活型的,拿的钱跟干的活差不多,这类员工要多做引导,让他们成为事业型;还有一类就是混日子的,对他们,你也不要太生气,因为有时候他们也会起到特殊的作用,总而言之,用他们的长处,避他们的短处,你就对了!

  3、对于副手,我的选拔标准是:人品好(这样我才放心)、基础扎实(财务、税务、内控)、能动手干活(这样他可以帮我处理掉大量日常事务,让我有时间去多思考战略问题)。

  4、对员工,你要有信任,但不能有绝对信任,因为没有信任,他们就无法施展身手,就会干不好活,但假如你给的是绝对信任,那你这个财务领导迟早有一天被他们卖了,你都不知道!

  5、财务部如何分工做工作,我的理解就是:我要跟着集团大老板转;子公司财务经理应该跟着各公司的总经理转;而各位会计呢,应该跟着销售,生产,供应转。

  6、财务部一定要定期组织培训,这个培训可以是内训,就是让每位员工每周都来给大家讲一个小时,这样即可以提高学习质量,又可以培养他们的口才,提升沟通和管理水平;也可以是外训,这样把外面好的东西可以引进来,为我所用。

  7、对于令行禁止的问题,我的理解是:有规定就必须执行!假如无法执行,就不要出规定!

  8、如何做一名成功的空降兵:首先要摸清情况,与各部门领导建立信任和合作;假如你要对财务工作流程和规定做改革,那我建议先局部调整,然后再战略规划和转型!

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11111y 于 Wed Mar 16 09:35:21 CST 2016 回复:

实务访谈:

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更多访谈,敬请关注!…………

11111y 于 Wed Mar 16 09:35:36 CST 2016 回复:

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发表于:2016-03-16 09:39:54 只看该作者
要向老师多多学习
水木文哥_陈立文 于 Wed Mar 16 09:46:06 CST 2016 回复:
一起加油!

每一件事都是通向智慧的机会。
等风来V
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发表于:2016-03-16 09:41:22 只看该作者
支持小文哥!为小文哥点赞!像小文哥学习!
水木文哥_陈立文 于 Wed Mar 16 09:46:31 CST 2016 回复:
哈,谢谢支持,一起努力哈~
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发表于:2016-03-16 09:42:54 只看该作者
水木文哥_陈立文 于 Wed Mar 16 09:46:55 CST 2016 回复:
谢谢茶同学的支持哈~

我若迎向刀山,刀山摧折俯首成落花;

我若踏向火海,火海枯竭万物又发芽;


偶亲手画的高老师,好看吧,哈哈哈

这里有高老师的亲笔签名哦,使劲儿点击!





水木文哥_陈立文
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4楼  
发表于:2016-03-16 09:45:33 只看该作者

“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”

希望已经或者即将担任财务领导职务的同学快速转换角色,做一名优秀的财务中、高管,一起加油


http://bbs.chinaacc.com/forum-2-5/topic-6873696.html
水木文哥的清茶馆:保持阳光心态,坚毅、睿智、成功!
http://bbs.chinaacc.com/forum-2-30/topic-7176207-0.html
注会《税法》陈立文老师建的学习交流小屋:欢迎您来喝杯清茶、一起交流、共同提高!
TeaGreen
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发表于:2016-03-16 09:47:50 只看该作者
像优秀的人学习,让自己变得优秀些!像小文哥看齐!
水木文哥_陈立文 于 Wed Mar 16 09:51:56 CST 2016 回复:
你已经非常优秀啦(相信以后你会更加优秀)
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发表于:2016-03-16 09:49:33 只看该作者

支持小文老师,

小文老师最棒啦!

水木文哥_陈立文 于 Wed Mar 16 09:52:31 CST 2016 回复:
一起加油!

我能、我行、我可以,内心要足够强大,不急躁、不上火,屏蔽外界干扰,心静如水、相信自己、梦想成真!
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发表于:2016-03-16 09:55:35 只看该作者
努力向小文老师学习,让自己优秀起来
水木文哥_陈立文 于 Wed Mar 16 10:07:25 CST 2016 回复:
缘儿加油,你一定会成为财务精英的!

    
用100分的努力!争取90分的高度!成就60分的梦想!
☆☆☆恒心是成功的基石*努力是成功的阶梯☆☆☆    

~~~~~【 最美风景全记录 】    
【致我的新老朋友】—做你们的贴心伙伴!陪考书童! 
【精彩2018】 群号290458406  (验证:论坛昵称名)

一棵树v
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8楼  
发表于:2016-03-16 10:34:37 只看该作者
点赞,认识网校时就认识小文老师,一直带领我们,鼓励我们
水木文哥_陈立文 于 Wed Mar 16 11:16:11 CST 2016 回复:
加油!
薛薛0317
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9楼  
发表于:2016-03-16 10:43:01 只看该作者
帅帅的小文哥
水木文哥_陈立文 于 Wed Mar 16 11:16:38 CST 2016 回复:
谢谢小薛薛,一起加油~

人们声称的最美好的岁月其实都是最痛苦的,只是事后回忆起来的时候才那么幸福
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10楼  
发表于:2016-03-16 11:29:58 只看该作者
有所为,有所不为!
水木文哥_陈立文 于 Wed Mar 16 21:40:59 CST 2016 回复:
加油!
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11楼  
发表于:2016-03-16 12:14:06 只看该作者

向小文老师学习。

成为合格的财务人。

水木文哥_陈立文 于 Wed Mar 16 21:41:28 CST 2016 回复:
加油,梦想一定会成真!

当你打算放弃梦想时,告诉自己再多撑一天、一个星期、一个月,再多撑一年吧。你会发现,拒绝退场的结果令人惊讶。
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12楼  
发表于:2016-03-16 12:20:02 只看该作者
榜样的小文哥!想想最初知道小文哥,还是论坛“宋承宪头像时代”的小文哥呢!光阴如梭,日子好快。不多说了,自己加油吧。也祝福文哥一切顺利,发展越来越旺!
水木文哥_陈立文 于 Wed Mar 16 21:42:38 CST 2016 回复:
好吧,利用小宋的头像是不对的 天天加油!

 
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13楼  
发表于:2016-03-16 12:21:23 只看该作者
成功的背后,一定付出太多。晚熟的我,一定要快速成长起来。精神力量的鼓励非常重要。保重文哥。
水木文哥_陈立文 于 Wed Mar 16 21:43:36 CST 2016 回复:

加油!


 
yanyan
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14楼  
发表于:2016-03-16 12:52:46 只看该作者
有个好LEADER 好幸福
水木文哥_陈立文 于 Wed Mar 16 21:47:00 CST 2016 回复:
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发表于:2016-03-16 14:15:43 只看该作者
陈老师
水木文哥_陈立文 于 Wed Mar 16 21:48:30 CST 2016 回复:

加油~

风芝微笑
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16楼  
发表于:2016-03-16 16:45:31 只看该作者

“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”

让我成长的领导呢

水木文哥_陈立文 于 Thu Mar 17 08:21:58 CST 2016 回复:
努力,你会遇到帮助你成长的领导的。

微笑学英语:http://bbs.chinaacc.com/forum-2-30/topic-3135844.html                
1008

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17楼  
发表于:2016-03-16 17:19:43 只看该作者
赞~
水木文哥_陈立文 于 Thu Mar 17 08:22:26 CST 2016 回复:
加油!
王子均
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发表于:2016-03-16 20:38:16 只看该作者

水木文哥_陈立文 于 Thu Mar 17 08:22:51 CST 2016 回复:
兄弟,好久不见,一切可好~

 
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发表于:2016-03-16 21:13:53 只看该作者
陈老师:区域财务过多地承担了业务部门的支持工作,导致财务基础工作和区域内控工作缺失,作为集团财务管理者如何解决?谢谢!
水木文哥_陈立文 于 Thu Mar 17 08:26:31 CST 2016 回复:

基层财务支持业务部门的工作,这本身没有错,而且从我的观点来看,你们要为业务部门提供更多,更好的支持!

财务基础工作和内控工作薄弱的问题,你作为总部财务领导,需要多指导,多督察,同时要提高基层财务的工作效率,改进他们的工作方法,这样,即可做好财务本身工作,又可以为相关业务部门提供更多的服务,这才是一个有价值的财务部!

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发表于:2016-03-16 23:21:11 只看该作者

在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”。这句话充分说明你自己一个人优秀是不够的,还需要培养优秀的、高绩效的财务团队

赞赞赞

水木文哥_陈立文 于 Thu Mar 17 08:27:40 CST 2016 回复:
琴声加油!

~吹尽狂沙始到金~2016,注会扬帆起航~
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