万丈高楼平地起,每个财务高管都是从基层做起的。但为什么有的人做了几年就能平步青云,有的人十几年了还是一个小会计?
在你的认知里,你认为什么样的人可以成为财务高管?
是工作经验长?是财务技能硬?还是在职场中的人脉背景雄厚?
为什么有的人做了几年就能平步青云,有的人十几年了还是一个小会计?
很简单,如果你只是会做做账,报报税,审核报销单,在excle表格上面录入一些数据,那你很可能一辈子都会是一个基层财务,拿着微薄的工资,还面临着被人工智能淘汰的风险。
如果你能具备以下能力,那么财务高管则非你莫属!财务高管应该具备什么能力呢?我们一起来看看:
他们具有专业的财报分析能力,能从公司的财务报表与财务指标中很轻松地分析出公司的问题与风险。
他们拥有很强的业财融合能力,虽然平时不做账,但是能从账簿中敏锐地发现公司业务中存在的问题,为企业降低风险。
他们会做预算,会制定绩效,能够协同管理层建立内控制度,他们还能在投资融资管理中发挥作用,总之,他们能解决各种管理会计实务问题。
他们还拥有良好的沟通能力,能够把复杂的财务逻辑变成简单的话语,让老板能够很轻松地理解,能够为老板解答各种专业上的问题。
而上述这些技能,就是我们学习管理会计后就会具备的能力!
下图为管理会计能力图谱☟
下图为管理会计升级线路图☟
参照上图,财务们要结合自己企业所处的发展阶段,来完善自己应具备的管理会计技能模块,这样才能真正的为企业经济发展做出贡献,创造价值!
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1、实务应用方法和技巧提升
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疫情下,
为自己为老板创造价值
其实我们在平时的工作当中或多或少都会涉及一些管理会计的内容,但是这些知识过于零散不成体系,我们也不知道怎么去合理运用创造价值。
本期训练营将让大家掌握:实务应用方法和技巧提升、巧用管理会计思维、深度解读成本管理以及升职加薪实战提升妙招!
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