【免费公开课】审计人职场晋升之路
【课程名称】审计人职场晋升之路
【上课时间】04月11日（周四 19:30～21:00）
【参与方式】免费报名
【课程形式】网络在线直播
【QQ交流群】185201835（点击加群）
【课程大纲】
一、认知篇——内审“零”距离
（一）财务、会计、审计的区别与联系
1.财务是报告，会计是记账，审计是核对；
2.会计是昨天的故事，财务是明天的梦想，审计是检验梦想和故事的关系；
3.会计是信息创造者，财务是信息使用者，审计是信息监督者。
（二）什么是内部审计？—免疫系统、预警系统、保健医生、刹车系统
1.内部审计的定义：独立、客观的确认和咨询活动。
（三）内审、外审、内控
1.内审：内控的一部分，但又相对独立；
2.外审：国家审计、会计师事务所；
3.内控：组织、计划、程序和方法；
（四）内审人员的基本要求
1.诚信正直；
2.客观性；
3.专业胜任能力；
4.保密性
（五）内审业内证书介绍
1.国际注册内审师（CIA）
2.注册会计师（CPA）
3.信息系统审计师（CISA）
（六）内部审计就业情况：未来的金领行业
1.国家重视
2.单位要求
3.人员缺口
二、能力篇—快速进阶
（一）如何提升审计能力，快速成为审计骨干？
1.熟悉公司运作的业务与流程
2.掌握审计项目的工作流程
3.精通审计沟通
4.掌握正确审计思维
5.掌握各种审计方法
（二）从财务成功转到内审
1.转岗内审后，常见困惑：
不知道干什么？
接到任务，不知道怎么干？
结束项目，不知道好不好？
2.走出困惑：
跳出财务的狭小圈子，管理层的视野
改变被动思维，积极主动
善于总结和沟通，写好报告
三、工作篇：实践、再实践
（一）理论与工作的结合
1.网站推荐：
中国国家审计署：
中国内部审计：
中国审计数字网：
2.书籍介绍
国际内部审计实务框架
值得信赖的顾问
中国内部审计蓝皮书
麦肯锡工具、方法和遗失
3.为何每次考试都可以，在实际工作中却容易遭遇工作不动脑筋的训话？
（二）风控的日常工作
1.确认目标
2.识别风险
3.评估风险
4.应对风险
（三）内审的到位与越位
1.到位：揭示风险和问题、提出合理改进建议、跟进整改情况。
2.越位：直接参与经营活动，替代业务部门制定制度、决策。
四、发展篇
（一）上升空间
（二）职业选择
（三）内审定位
（四）跳槽高处
【听课须知】
1.听课名额有限，报课后请按时登入教室听课；
2.听课时，请认真听讲，遵守课堂纪律；
3.请文明听课，对老师或其他同学不礼貌的学员将被请出直播教室；
4.请勿发布课程无关信息，违反此规定的学员将被请出教室，严重者将被限制访问正保开放课堂。
【报名方法】
1、报名方法：大家用正保会计网校的学员代码登录即可，点击“立即报名”课程就会加入到你的购物车里，“提交订单”--确认支付以后就报名成功了！
报名成功以后看课：打开此页面：http://www.chinaacc.com/kfkt/，登录后，在“我的网校我的家”里就可以看到课程，打开报名的课程，在规定的时间内就可以进入教室看课了。
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【课程大纲】
序言：内审新人的困惑和困难
1.困惑 一、不知道该干什么
2.困惑 二、不知道该怎么干
3.困惑 三、不知道干的好不好
一、入门级：了解内审，打好基础
（一）内部审计的历史和发展
1.内部审计的起源—古代内部审计
2.内部审计的发展—现代内部审计
（二）内部审计的定义和职责
1.内部审计的定义
2.内部审计的职责
3.内部审计的权限
4.内审和外审的区别及联系
（三）审计项目工作流程
1.审计准备
2.审计实施
3.审计报告
4.审计跟进
二、精通级：不断提升，实现价值
（一）独到的审计思维和方法
1.审计思维六秘诀
（1）全局观，先整体后局部
（2）先有重心后发散，避免迷失方向
（3）先落实数据后分析，避免结果误导
（4）先明确成果后开展具体工作
（5）遇到难题，先思考审计资源
（6）日常工作勤归纳好思路，及时补充短板
2.5WHY分析法
（1）三个层面实施5WHY
（2）5WHY法解决问题的基本步骤
（3）5WHY分析询问与回答技巧
（4）5W2H归纳总结
3.十大审计职业判断
（1）成竹在胸
（2）身临其境
（3）换位思考
（4）反证推动
（5）追踪溯源
（6）逻辑推理
（7）公式推理
（8）实盘复验
（9）关联关系
（10）痕迹甄别
4.审计过程的五种方法
（1）书面资料的检查方法
（2）客观事物的调查方法
（3）经济活动的分析方法
（4）假设问题求证法
（5）审前征集审计线索法
5.常见的七种审计程序
检查、观察、询问、函证、重复计算、重新执行、分析程序
（二）精心做好审计沟通
1.审计沟通的重要性
（1）审计沟通的难点和作用
（2）审计沟通实现四大功能
（3）争做第四种“人”
2.学会与自己沟通
（1）与自己的沟通
（2）与团队的沟通
（3）与环境的沟通
3.有效沟通七诀窍
（1）做好沟通前的各种准备
（2）掌握沟通的黄金和白金法则
（3）审计沟通要有目的性
（4）用心、用眼带着情感去倾听
（5）通过写信
（6）共同参与审计，有助于审计沟通
（7）恰当选择沟通场所和形式
（三）编制有价值的审计报告
1.总体要求
（1）首先要有客户体验第一的思维
（2）利用三段论报告，杜绝空洞化描述
（3）评价审计报告质量的分水岭
（4）审计报告赢在关键词
（5）审计报告三原则
2.编写规范
（1）审计报告控制点
（2）审计报告形式审核
（3）审计报告内容审核
3.十大误区
三、飞跃级：角色转型，内审大咖
（一）搭建智慧内部审计系统
1.传统审计的问题和痛点
2.智慧审计的建设思路
3.智慧审计的建设目标
4.智慧审计系统功能架构
（二）公司可信赖的杰出顾问
1.职业道德素质
2.学习和思维能力
3.沟通和协调能力
4.项目管理能力
5.文字功底
6.工匠精神
7.团队领导能力
结尾：内审的职业前景和发展路径
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