战略失效原因：

1、内部缺乏沟通，战略未能成为全体员工共同行动目标，成员之间缺乏协作共事的愿望

2、实施过程中各种信息的传递和反馈受阻

3、所需的资源条件与现实存在的资源条件出现较大缺口

4、用人不当，管理人员、作业人员不称职或玩忽职守

5、管理者决策失错误，战略目标本身存在严重缺陷或错误

6、外部环境出现较大变化，现在战略一时难以适应

战略失效的类型：

1、早期失效：新战略没有被全体员工理解和接受；实施者对新环境、工作还不适应

2、偶然失效：偶然出现意想不到的因素导致失效

3、晚期失效：推进一段时间后，发现战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距随着时间推移越来越大，所依赖的基础越来越糟，失效率大为提高