第一章 知识点自检
一、公司战略的定义：
1. 传统战略和现代战略的区别是什么，既传统战略是什么理论？现代战略是什么理论。
2. 传统战略的特性有几个，分别是什么？谁提出的？
3. 现代战略的特性有几个，分别是什么？谁提出的？
4. 美国学者汤姆森对战略提出了什么样的观点？
二、公司的使命与目标
5. 本书中，将什么等根本性目的作为公司使命的一部分，而将公司目标作为什么？（怎么去理解？公司目标既基本战略）
6. 什么是公司使命？
7. 公司使命包含了几个部分？分别是什么
8. 公司目的的概念是什么？
9. 企业可以分为几公司类型，分别是什么，举例。
10. 一般公司的首要目的是什么？再举例说明企业实现首要目的的一系列做法。
11. 非盈利公司首要目的是什么？
12. 什么是公司宗旨，公司宗旨主要说明了什么？德鲁克怎么描述公司宗旨？业务范围包括哪几个方面内容？
13. 公司宗旨和公司定位的关系是什么？定位包括了什么
14. 经营哲学的概念是什么？
15. 经营哲学主要通过哪几个方面来体现？
16. 经营哲学还影响着公司的哪些方面
17. 为什么很多公司使命描述不详尽、不健全？
18. 你会区分公司使命么？如何区分？
19. 什么叫做公司目标？德鲁克如何描述公司目标？
20. 公司目标是一个体系，那么建立目标体系的目的是什么？
21. 财务目标体系包含什么？22. 战略目标体系包含什么？
23. 目标体系的建立需要谁的参加？
24. 两个体系应该从那两个角度体现出来？这两个角度分别关注哪些内容？
25. 对于目标体系中每一个单元，我们有哪些要求？
三、公司战略层次
26. 公司战略层次如何划分？如何理解三个战略层次，结合教学视频。
27. 简单介绍一下公司层战略，结合教学视频。
28. 简单介绍一下业务范围战略，结合教学视频。
29. 简单介绍一下职能部门战略
四、战略管理的过程
30. 战略管理包含哪几个关键要素?
31. 战略分析的主要目的是什么？
32. 战略分析的内容包括什么，具体阐述既外部分析什么？内部分析什么。
33. 战略分析阶段表明什么？结合教学视频。
34. 内部环境分析工具有哪些？
35. 战略选择阶段表明？这个阶段要回答的问题是什么？
36. 总体战略可供选择额的类型有哪些？
37. 业务单位战略可供选择的战略有哪些？
38. 职能部门战略可供选择的战略有哪些？
39. 谁提出了战略选择过程的三个组成部分，这三个部分分别是什么？
40. 制定战略有几种方法，分别描述他们如何使用？这三种方法是按照什么划分的？结合书中描述。
41. 战略评估标准是什么？分别详细每个标准的的评价的内容。
42. 战略选择的方法有几种，分别是什么？
43. 战略实施阶段表明？结合教学视频
44. 保障战略成功实施的条件和要素有哪些？
45. 战略变革管理
46. 什么是战略变革?
47. 战略变革的种类有哪些？
48. 战略变革不同种类的特点？
49. 战略变革四个阶段分别是什么？
50. 战略变革四个阶段的特点分别是什么？要深入理解
51. 战略变革的类型有哪些？
52. 每种类型的变革具体表现形式是怎样的？
53. 战略变革的主要任务是什么？
54. 调整企业理念的顺序是怎么样？
55. 波特对企业战略重新定位是如何描述的？
56. 重新设计组织结构时，围绕什么来确定不同层级的管理跨度？
57. 确定管理跨度要综合哪些因素？
58. 进行组织结构设计时要考虑哪些因素？
五、略变革的实现
59. 变革支持者推进变革的步骤有哪些？
60. 高级管理层在变革中的作用有哪些？
61. 中级和低级管理人员在变革中有什么样的作用？
62. 战略变革的受抵制原因有哪些？各包含什么具体情况？
63. 战略变革的障碍有哪些？都包含什么样的行为？
64. 从几个方面可以克服革阻力，既克服变革阻力的策略有哪些？这几个方面都有哪些具体的行为可以采用？
