流程图分析法，对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析，从中发现潜在风险，找出导致风险发生的因素，分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响。
流程图分析法的适用范围：通过业务流程图方法，对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析。
流程图分析法的实施步骤：
　　1.根据企业实际绘制业务流程图；
　　2.识别流程图上各业务节点的风险因素，并予以重点关注；
　　3.针对风险及产生原因，提出监控和预防的方法。

流程图分析法的主要优点：流程图分析是识别风险最常用的方法之一。其主要优点是清晰明了，易于操作，且组织规模越大，流程越复杂，流程图分析法就越能体现出优越性。通过业务流程分析，可以更好地发现风险点，从而为防范风险提供支持。
流程图分析法的局限性：使用效果依赖于专业人员的水平。