1、控制环境包括：员工的诚信度、职业道德和才能:管理哲学和经营风格；权责分配方法、人事政策；董事会的经营重点和目标等

2、控制环境应坚持的五条原则：企业对诚信和道德价值观的承诺。董事会独立于管理层，对内控制定及其绩效实施监控。管理层在董事会的监督下，建立目标实现过程中所涉及的组织架构、报告路径以及适当的权利和责任。企业致力于吸引、发展和留住优秀人才，以配合企业目标达成。企业根据其目标，使员工各自担负起内控的相关责任。

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并购的三大动机
（1）避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险。    
（2）获得协同效应。
（3）克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力。