【例题16·多选题】甲集团以电脑软件起家,立志要做“中国的蓝色巨人”。但在还远远没长成“巨人”的时候,就开始投资生物工程,以及房地产。由于摊子太大,公司资金链出现了断裂,最终使公司发展陷入停顿。根据以上信息可以判断,该公司战略失效的主要原因有( )。
  A.企业内部缺乏沟通
  B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口
  C.用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守
  D.公司管理者决策错误
悬赏金额: 10 金币
状态: 已解决
最佳答案:
BD