帖子主题: [备考指导] 【案例分析,专项集训】第三章简答与案例分析集训之9.6  发表于:2019-09-06 21:12:53

雨过_天晴
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佳彩公司是一家食品加工公司,最初只生产面包,并且该公司通过面包这一产品赢得了消费者的信赖,建立起良好信誉和较为完善的分销渠道。为使消费者对其产品有新鲜感,佳彩公司不断致力于开发新产品。佳彩公司高层管理人员看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力,推出了各种加工类型的产品,比如大米饼、大米酿制的营养饮料、大米膨化食品等,从而也让公司在食品加工行业站稳了脚尖。在原料供应方面,佳彩公司为确保其主要产品有持续的原料供应,通常会选择多家供应商来为其供应原料。

经过佳彩公司全体员工的共同努力,佳彩公司在2018年年末成为食品加工行业的“领头羊”,于是其高层管理人员决定再接再厉,延伸公司的企业链条,决定收购当地一家质量上乘但规模较小的原料供应商,从而来保证企业生产经营活动稳步进行。

要求:

1)简要分析佳彩公司所采用的一体化战略类型以及相应的实施途径;

2)简要分析佳彩公司所采用的密集型战略类型,并简述该战略的适用情形;

3)简要分析佳彩公司所采用的货源策略类型以及该货源策略所具有的优缺点。

 

面对嘲笑,总要努力一把,就算破茧变不成蝴蝶,也要变成幺蛾子晃花那些人的眼。
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雨过_天晴
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发表于:2019-09-06 21:13:05 只看该作者
来吧,案例继续

面对嘲笑,总要努力一把,就算破茧变不成蝴蝶,也要变成幺蛾子晃花那些人的眼。
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发表于:2019-09-06 22:40:11 只看该作者
快来回答
雨过_天晴 于 2019-09-07 23:46:08 回复:

参考答案:

1)佳彩公司所采用的一体化战略类型是后向一体化战略,该战略的实施途径是并购,根据本题题干可知:佳彩公司收购的是一家原料供应商,而二者存在上下游的关系,所以是后向一体化战略。

2)佳彩公司所采用的密集型战略类型是产品开发战略,因为佳彩公司高层管理人员看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力,推出了各种加工类型的产品,其是“新产品+现有市场”的组合,所以是产品开发战略。

产品开发战略适用于以下几种情况:

①企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度;

企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业;

③企业所在产业正处于高速增长阶段;

④企业具有较强的研究开发能力;

⑤主要竞争对手以似价格提供更高质量的产品。

3)佳彩公司通常会选择多家供应商来为其供应原料,所以采用的货源策略类型是多货源策略。

多货源策略的优点:①能够取得更多的知识和专门技术;②一个供应商的供货中断产生的影响较低;③供应商之间的竞争有利于对供应商压价。

多货源策略的缺点:①难以设计出有效的质量保证计划;②供应商的承诺较低;③疏忽了规模经济。

阳光下有彩虹
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3楼  
发表于:2019-09-07 09:12:30 只看该作者
快来答题啦
雨过_天晴 于 2019-09-07 23:46:13 回复:

参考答案:

1)佳彩公司所采用的一体化战略类型是后向一体化战略,该战略的实施途径是并购,根据本题题干可知:佳彩公司收购的是一家原料供应商,而二者存在上下游的关系,所以是后向一体化战略。

2)佳彩公司所采用的密集型战略类型是产品开发战略,因为佳彩公司高层管理人员看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力,推出了各种加工类型的产品,其是“新产品+现有市场”的组合,所以是产品开发战略。

产品开发战略适用于以下几种情况:

①企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度;

企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业;

③企业所在产业正处于高速增长阶段;

④企业具有较强的研究开发能力;

⑤主要竞争对手以似价格提供更高质量的产品。

3)佳彩公司通常会选择多家供应商来为其供应原料,所以采用的货源策略类型是多货源策略。

多货源策略的优点:①能够取得更多的知识和专门技术;②一个供应商的供货中断产生的影响较低;③供应商之间的竞争有利于对供应商压价。

多货源策略的缺点:①难以设计出有效的质量保证计划;②供应商的承诺较低;③疏忽了规模经济。


在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
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发表于:2019-09-07 12:38:48 只看该作者
一起答题啊
雨过_天晴 于 2019-09-07 23:46:19 回复:

参考答案:

1)佳彩公司所采用的一体化战略类型是后向一体化战略,该战略的实施途径是并购,根据本题题干可知:佳彩公司收购的是一家原料供应商,而二者存在上下游的关系,所以是后向一体化战略。

2)佳彩公司所采用的密集型战略类型是产品开发战略,因为佳彩公司高层管理人员看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力,推出了各种加工类型的产品,其是“新产品+现有市场”的组合,所以是产品开发战略。

产品开发战略适用于以下几种情况:

①企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度;

企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业;

③企业所在产业正处于高速增长阶段;

④企业具有较强的研究开发能力;

⑤主要竞争对手以似价格提供更高质量的产品。

3)佳彩公司通常会选择多家供应商来为其供应原料,所以采用的货源策略类型是多货源策略。

多货源策略的优点:①能够取得更多的知识和专门技术;②一个供应商的供货中断产生的影响较低;③供应商之间的竞争有利于对供应商压价。

多货源策略的缺点:①难以设计出有效的质量保证计划;②供应商的承诺较低;③疏忽了规模经济。


君子博学而日参省乎己,则知明而行无过矣
小蜜蜂ZKH
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发表于:2019-09-09 16:54:32 只看该作者
学习了
雨过_天晴 于 2019-09-22 14:55:44 回复:

参考答案:

1)佳彩公司所采用的一体化战略类型是后向一体化战略,该战略的实施途径是并购,根据本题题干可知:佳彩公司收购的是一家原料供应商,而二者存在上下游的关系,所以是后向一体化战略。

2)佳彩公司所采用的密集型战略类型是产品开发战略,因为佳彩公司高层管理人员看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力,推出了各种加工类型的产品,其是“新产品+现有市场”的组合,所以是产品开发战略。

产品开发战略适用于以下几种情况:

①企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度;

企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业;

③企业所在产业正处于高速增长阶段;

④企业具有较强的研究开发能力;

⑤主要竞争对手以似价格提供更高质量的产品。

3)佳彩公司通常会选择多家供应商来为其供应原料,所以采用的货源策略类型是多货源策略。

多货源策略的优点:①能够取得更多的知识和专门技术;②一个供应商的供货中断产生的影响较低;③供应商之间的竞争有利于对供应商压价。

多货源策略的缺点:①难以设计出有效的质量保证计划;②供应商的承诺较低;③疏忽了规模经济。

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