公司战略的传统概念（二十世纪60、70年代）

·环境稳定
美国哈佛大学教授波特：“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”
·公司战略的一方面属性——计划性、全局性和长期性

公司战略的现代概念（二十世纪80年代以来）

·环境动荡
加拿大学者明茨伯格：“一系列或整套的决策或行动方式。”
（既包括可以安排的，也包括临时出现的）
·公司战略的另一方面属性——应变性、竞争性和风险性

传统概念和现代概念的区别：传统战略概念=目标+途径，现代战略概念=途径。现代概念只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身。
事实上，大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。美国学者汤姆森：“战略既是预先性的（预谋战略），又是反应性的（适应性战略）”