帖子主题: 【18拼搏季】战略变化与企业文化 发表于:Sat Sep 15 16:52:14 CST 2018

雨过_天晴
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单选题】当企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化,这些变化多与企业目前的文化有潜在的一致性,那么企业应(  )。

A.以企业使命为基础

B.加强协调作用

C.根据文化的要求进行管理

D.重新制定战略

悬赏金额: 50 金币
状态: 已解决
最佳答案:
A
雨过_天晴 于 Mon Sep 17 06:20:15 CST 2018 回复:

【答案】A

【解析】以企业使命为基础:企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。这种企业多是那些以往效益好的企业,可以根据自己的实力,寻求可以利用的重大机会,或者试图改变自已的主要产品和市场,以适应新的要求。这种企业由于有企业固有文化的大力支持,实行新战略没有大的困难,一般处于非常有前途的地位。

 

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雨过_天晴
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1楼  
发表于:2018-09-15 16:52:22 只看该作者
大家来做题吧

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阳光下有彩虹
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2楼  
发表于:2018-09-15 19:45:02 只看该作者
A
雨过_天晴 于 Mon Sep 17 06:46:28 CST 2018 回复:

【答案】A

【解析】以企业使命为基础:企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。这种企业多是那些以往效益好的企业,可以根据自己的实力,寻求可以利用的重大机会,或者试图改变自已的主要产品和市场,以适应新的要求。这种企业由于有企业固有文化的大力支持,实行新战略没有大的困难,一般处于非常有前途的地位。


在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
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3楼  
发表于:2018-09-15 21:26:40 只看该作者
A
雨过_天晴 于 Mon Sep 17 06:46:32 CST 2018 回复:

【答案】A

【解析】以企业使命为基础:企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。这种企业多是那些以往效益好的企业,可以根据自己的实力,寻求可以利用的重大机会,或者试图改变自已的主要产品和市场,以适应新的要求。这种企业由于有企业固有文化的大力支持,实行新战略没有大的困难,一般处于非常有前途的地位。

苏可
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4楼  
发表于:2018-09-16 09:29:01 只看该作者
A
雨过_天晴 于 Mon Sep 17 06:46:36 CST 2018 回复:

【答案】A

【解析】以企业使命为基础:企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。这种企业多是那些以往效益好的企业,可以根据自己的实力,寻求可以利用的重大机会,或者试图改变自已的主要产品和市场,以适应新的要求。这种企业由于有企业固有文化的大力支持,实行新战略没有大的困难,一般处于非常有前途的地位。

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5楼  
发表于:2018-09-16 11:57:02 只看该作者
A
雨过_天晴 于 Mon Sep 17 06:46:40 CST 2018 回复:

【答案】A

【解析】以企业使命为基础:企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。这种企业多是那些以往效益好的企业,可以根据自己的实力,寻求可以利用的重大机会,或者试图改变自已的主要产品和市场,以适应新的要求。这种企业由于有企业固有文化的大力支持,实行新战略没有大的困难,一般处于非常有前途的地位。


知识是珍贵宝石的结晶,文化是宝石放出来的光泽
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6楼  
发表于:2018-09-16 18:34:43 只看该作者
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雨过_天晴 于 Mon Sep 17 06:46:44 CST 2018 回复:

【答案】A

【解析】以企业使命为基础:企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。这种企业多是那些以往效益好的企业,可以根据自己的实力,寻求可以利用的重大机会,或者试图改变自已的主要产品和市场,以适应新的要求。这种企业由于有企业固有文化的大力支持,实行新战略没有大的困难,一般处于非常有前途的地位。


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