1、下列选项中不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是( )。
A、审视他择产业
B、专注于更好地为买方群体服务
C、放眼互补性产品或服务
D、重设客户的功能性或情感性诉求
2、甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是( )。
A、国际战略
B、全球化战略
C、多国本土化战略
D、跨国战略
3、在新兴市场的企业战略中,关于企业本土战略的选择,说法错误的是( )。
A、如果企业面临的全球化压力较小,又没有什么可转移的优势资源,那么企业将成为“抗衡者”
B、如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,那么企业有可能成为“躲闪者”
C、在向海外延伸本土优势时,企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场,来有效地利用自己的资源
D、“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
二 、多项选择题:
1、某钢铁公司的总经理预测钢材市场即将饱和,于是筹集资金成立了一家建筑公司和一家运输公司。两年后,钢厂的效益明显下降,而建筑公司和运输公司则风头正盛。该公司实施的新战略为公司带来的好处可能有( )。
A、分散风险
B、在企业无法增长的情况下,找到新的增长点
C、运用盈余资金
D、减少竞争压力,有助于实现规模经济
2、甲公司有多个业务部,每个业务部都有其特定的市场。其中A业务部比较注重成本控制,力求压缩成本;B业务部则依托其强大的技术团队,开发出最新的产品推出市场。根据以上描述,甲公司的两个业务部采用的战略分别是( )。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中成本领先战略
D、集中差异战略
3、某企业为了实现财务目标,打算通过融资的方式获取经营所需要的资金,但由于此时利率比较高,该企业可能采取的措施有( )。
A、减少债务融资金额,替换为权益融资
B、举借长期借款
C、还清利率较高的贷款
D、拥有大量现金盈余和用于投资的流动资金的公司可能将一部分短期投资从权益中转出,变成附息证券
三 、简答题:
天幕公司是一家从事精纺呢绒产品的生产、加工和销售的上市公司。该公司规模较大,单位生产成本较同类企业低6.5%以上,其利润水平长期处于行业前端。但由于劳动力等成本不断上升,天幕公司的利润空间也在逐年缩小。为了保持较高的利润水平,公司决定改变竞争战略。公司大量增加设计人员数量,设计样式、花纹等,并提高质量要求,努力营造出品牌效应,同时适当提高价格。
要求:
(1)天幕公司最初采用的竞争战略是什么,并描述该战略的风险;
(2)改变后,该公司采取的战略是什么,并描述该战略的优势。