帖子主题: [求助问答] 【18拼搏季】SWOT 发表于:Fri May 18 07:01:48 CST 2018

雨过_天晴
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多选题】甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的分析并提出的相应战略中,正确的有( )。
  A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
  B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略
  C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略
  D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

悬赏金额: 50 金币
状态: 已解决
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:49:39 CST 2018 回复:

【答案】AD

【解析甲公司新业务的相关技术研发力量不足(存在劣势),且市场竞争激烈(存在威胁),应选择WT(防御型)战略,所以选项A正确。选项B只是描述了企业存在的优势和劣势,并没有表明外部的威胁和机会情况,所以判定为WO战略错误。选项C企业内身存在不足,但是外界存在机会,应判定为WO战略。选项D企业拥有自身优势,同时具有外界的机会,所以选项D正确。

 

人生就像一场旅行,不必在乎目的地,在乎的,是沿途的风景以及看风景的心情!
【2019年注会战略战队正式成立!】您的努力终将成就无可替代的自己!
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雨过_天晴
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发表于:2018-05-18 07:02:00 只看该作者
坚持做题

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发表于:2018-05-18 08:09:58 只看该作者
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:49:53 CST 2018 回复:

【答案】AD

【解析甲公司新业务的相关技术研发力量不足(存在劣势),且市场竞争激烈(存在威胁),应选择WT(防御型)战略,所以选项A正确。选项B只是描述了企业存在的优势和劣势,并没有表明外部的威胁和机会情况,所以判定为WO战略错误。选项C企业内身存在不足,但是外界存在机会,应判定为WO战略。选项D企业拥有自身优势,同时具有外界的机会,所以选项D正确。

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发表于:2018-05-18 08:50:45 只看该作者
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:49:59 CST 2018 回复:

【答案】AD

【解析甲公司新业务的相关技术研发力量不足(存在劣势),且市场竞争激烈(存在威胁),应选择WT(防御型)战略,所以选项A正确。选项B只是描述了企业存在的优势和劣势,并没有表明外部的威胁和机会情况,所以判定为WO战略错误。选项C企业内身存在不足,但是外界存在机会,应判定为WO战略。选项D企业拥有自身优势,同时具有外界的机会,所以选项D正确。

阳光下有彩虹
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发表于:2018-05-18 09:04:57 只看该作者
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:50:06 CST 2018 回复:

【答案】AD

【解析甲公司新业务的相关技术研发力量不足(存在劣势),且市场竞争激烈(存在威胁),应选择WT(防御型)战略,所以选项A正确。选项B只是描述了企业存在的优势和劣势,并没有表明外部的威胁和机会情况,所以判定为WO战略错误。选项C企业内身存在不足,但是外界存在机会,应判定为WO战略。选项D企业拥有自身优势,同时具有外界的机会,所以选项D正确。


在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
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发表于:2018-05-18 09:08:18 只看该作者
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:50:12 CST 2018 回复:

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【解析甲公司新业务的相关技术研发力量不足(存在劣势),且市场竞争激烈(存在威胁),应选择WT(防御型)战略,所以选项A正确。选项B只是描述了企业存在的优势和劣势,并没有表明外部的威胁和机会情况,所以判定为WO战略错误。选项C企业内身存在不足,但是外界存在机会,应判定为WO战略。选项D企业拥有自身优势,同时具有外界的机会,所以选项D正确。


驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想,不放弃一点机会,不停止一日努力
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发表于:2018-05-18 10:22:04 只看该作者
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:50:20 CST 2018 回复:

【答案】AD

【解析甲公司新业务的相关技术研发力量不足(存在劣势),且市场竞争激烈(存在威胁),应选择WT(防御型)战略,所以选项A正确。选项B只是描述了企业存在的优势和劣势,并没有表明外部的威胁和机会情况,所以判定为WO战略错误。选项C企业内身存在不足,但是外界存在机会,应判定为WO战略。选项D企业拥有自身优势,同时具有外界的机会,所以选项D正确。

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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:50:28 CST 2018 回复:

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【解析甲公司新业务的相关技术研发力量不足(存在劣势),且市场竞争激烈(存在威胁),应选择WT(防御型)战略,所以选项A正确。选项B只是描述了企业存在的优势和劣势,并没有表明外部的威胁和机会情况,所以判定为WO战略错误。选项C企业内身存在不足,但是外界存在机会,应判定为WO战略。选项D企业拥有自身优势,同时具有外界的机会,所以选项D正确。


努力的终点是无能为力,拼搏的终点是感动自己。
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:50:35 CST 2018 回复:

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【解析甲公司新业务的相关技术研发力量不足(存在劣势),且市场竞争激烈(存在威胁),应选择WT(防御型)战略,所以选项A正确。选项B只是描述了企业存在的优势和劣势,并没有表明外部的威胁和机会情况,所以判定为WO战略错误。选项C企业内身存在不足,但是外界存在机会,应判定为WO战略。选项D企业拥有自身优势,同时具有外界的机会,所以选项D正确。


有人帮你是你的幸运,没有人帮你是公正的命运,因为这个世界上没有任何规定,谁欠你什么!
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:50:41 CST 2018 回复:

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【解析甲公司新业务的相关技术研发力量不足(存在劣势),且市场竞争激烈(存在威胁),应选择WT(防御型)战略,所以选项A正确。选项B只是描述了企业存在的优势和劣势,并没有表明外部的威胁和机会情况,所以判定为WO战略错误。选项C企业内身存在不足,但是外界存在机会,应判定为WO战略。选项D企业拥有自身优势,同时具有外界的机会,所以选项D正确。


勤能补拙 
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:50:48 CST 2018 回复:

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【解析甲公司新业务的相关技术研发力量不足(存在劣势),且市场竞争激烈(存在威胁),应选择WT(防御型)战略,所以选项A正确。选项B只是描述了企业存在的优势和劣势,并没有表明外部的威胁和机会情况,所以判定为WO战略错误。选项C企业内身存在不足,但是外界存在机会,应判定为WO战略。选项D企业拥有自身优势,同时具有外界的机会,所以选项D正确。

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发表于:2018-05-18 20:49:47 只看该作者
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:50:54 CST 2018 回复:

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发表于:2018-05-18 22:59:37 只看该作者
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:51:01 CST 2018 回复:

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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:51:07 CST 2018 回复:

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发表于:2018-05-18 23:35:37 只看该作者
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:51:14 CST 2018 回复:

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发表于:2018-05-19 14:20:51 只看该作者

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