帖子主题: 【18拼搏季】企业竞争策略 发表于:Fri May 18 06:59:45 CST 2018

雨过_天晴
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单选题】下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是( )。
  A.放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入
  B.加大对市场占有率下滑产品的广告投入,以使该产品的市场占有率回升
  C.重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力
  D.减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资

悬赏金额: 50 金币
状态: 已解决
最佳答案:
D
雨过_天晴 于 Sat May 19 06:45:16 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析波士顿矩阵的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意义。同时,如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收益,是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。波士顿矩阵将企业所有产品从市场增长率和企业市场占有率角度进行再组合。选项D运用了波士顿矩阵分析。

 

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雨过_天晴
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发表于:2018-05-18 07:00:05 只看该作者
一起来做题吧

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发表于:2018-05-18 08:25:18 只看该作者
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:45:33 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析波士顿矩阵的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意义。同时,如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收益,是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。波士顿矩阵将企业所有产品从市场增长率和企业市场占有率角度进行再组合。选项D运用了波士顿矩阵分析。


每天都要学一点新知识 积少成多 聚沙成塔
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发表于:2018-05-18 08:25:36 只看该作者
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:45:40 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析波士顿矩阵的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意义。同时,如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收益,是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。波士顿矩阵将企业所有产品从市场增长率和企业市场占有率角度进行再组合。选项D运用了波士顿矩阵分析。

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发表于:2018-05-18 08:47:03 只看该作者
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:45:46 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析波士顿矩阵的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意义。同时,如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收益,是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。波士顿矩阵将企业所有产品从市场增长率和企业市场占有率角度进行再组合。选项D运用了波士顿矩阵分析。

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发表于:2018-05-18 08:57:14 只看该作者
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:45:52 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析波士顿矩阵的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意义。同时,如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收益,是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。波士顿矩阵将企业所有产品从市场增长率和企业市场占有率角度进行再组合。选项D运用了波士顿矩阵分析。


在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
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发表于:2018-05-18 09:06:51 只看该作者
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:45:59 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析波士顿矩阵的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意义。同时,如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收益,是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。波士顿矩阵将企业所有产品从市场增长率和企业市场占有率角度进行再组合。选项D运用了波士顿矩阵分析。


驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想,不放弃一点机会,不停止一日努力
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发表于:2018-05-18 10:23:24 只看该作者
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:46:05 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析波士顿矩阵的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意义。同时,如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收益,是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。波士顿矩阵将企业所有产品从市场增长率和企业市场占有率角度进行再组合。选项D运用了波士顿矩阵分析。

青刹
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发表于:2018-05-18 13:19:33 只看该作者
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:46:12 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析波士顿矩阵的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意义。同时,如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收益,是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。波士顿矩阵将企业所有产品从市场增长率和企业市场占有率角度进行再组合。选项D运用了波士顿矩阵分析。


有人帮你是你的幸运,没有人帮你是公正的命运,因为这个世界上没有任何规定,谁欠你什么!
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发表于:2018-05-18 14:23:21 只看该作者
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:46:19 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析波士顿矩阵的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意义。同时,如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收益,是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。波士顿矩阵将企业所有产品从市场增长率和企业市场占有率角度进行再组合。选项D运用了波士顿矩阵分析。

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发表于:2018-05-18 14:39:24 只看该作者
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:46:25 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析波士顿矩阵的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意义。同时,如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收益,是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。波士顿矩阵将企业所有产品从市场增长率和企业市场占有率角度进行再组合。选项D运用了波士顿矩阵分析。


努力的终点是无能为力,拼搏的终点是感动自己。
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发表于:2018-05-18 16:06:18 只看该作者
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:46:32 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析波士顿矩阵的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意义。同时,如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收益,是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。波士顿矩阵将企业所有产品从市场增长率和企业市场占有率角度进行再组合。选项D运用了波士顿矩阵分析。


勤能补拙 
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:46:38 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析波士顿矩阵的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意义。同时,如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收益,是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。波士顿矩阵将企业所有产品从市场增长率和企业市场占有率角度进行再组合。选项D运用了波士顿矩阵分析。

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发表于:2018-05-18 23:00:10 只看该作者
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:46:44 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析波士顿矩阵的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意义。同时,如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收益,是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。波士顿矩阵将企业所有产品从市场增长率和企业市场占有率角度进行再组合。选项D运用了波士顿矩阵分析。



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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:46:51 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析波士顿矩阵的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意义。同时,如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收益,是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。波士顿矩阵将企业所有产品从市场增长率和企业市场占有率角度进行再组合。选项D运用了波士顿矩阵分析。

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发表于:2018-05-18 23:34:39 只看该作者
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雨过_天晴 于 Sat May 19 06:46:57 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析波士顿矩阵的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意义。同时,如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收益,是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。波士顿矩阵将企业所有产品从市场增长率和企业市场占有率角度进行再组合。选项D运用了波士顿矩阵分析。

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【18拼搏季】企业竞争策略


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