帖子主题: 【战略拉练集训】第二章第19天:企业战略群组  发表于:2018-05-11 06:35:20

雨过_天晴
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多选题】以下关于企业战略群组的描述,正确的是( )。
  A.利用战略群组图可以预测市场变化
  B.分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况
  C.通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点
  D.突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”

悬赏金额: 50 金币
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最佳答案:
ABCD
雨过_天晴 于 2018-05-12 07:05:03 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

 
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雨过_天晴
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发表于:2018-05-11 06:35:33 只看该作者
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发表于:2018-05-11 09:00:21 只看该作者
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雨过_天晴 于 2018-05-12 23:00:37 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。


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发表于:2018-05-11 09:06:00 只看该作者
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雨过_天晴 于 2018-05-12 23:00:43 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。


在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
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发表于:2018-05-11 09:16:29 只看该作者
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雨过_天晴 于 2018-05-12 23:00:49 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

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发表于:2018-05-11 09:46:53 只看该作者
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雨过_天晴 于 2018-05-12 23:00:57 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。


即使行动导致错误,却也带来了学习与成长  !!
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发表于:2018-05-11 10:02:30 只看该作者
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雨过_天晴 于 2018-05-12 23:01:05 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

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发表于:2018-05-11 10:40:02 只看该作者
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雨过_天晴 于 2018-05-12 23:01:12 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

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发表于:2018-05-11 12:56:25 只看该作者
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雨过_天晴 于 2018-05-12 23:01:19 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

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发表于:2018-05-11 13:07:30 只看该作者
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雨过_天晴 于 2018-05-12 23:01:27 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

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发表于:2018-05-11 14:21:10 只看该作者
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雨过_天晴 于 2018-05-12 23:01:35 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

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发表于:2018-05-11 15:04:01 只看该作者
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雨过_天晴 于 2018-05-12 23:01:42 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。


努力的终点是无能为力,拼搏的终点是感动自己。
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发表于:2018-05-11 16:54:24 只看该作者
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雨过_天晴 于 2018-05-12 23:01:50 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。


勤能补拙 
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发表于:2018-05-11 21:11:21 只看该作者
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雨过_天晴 于 2018-05-12 23:01:58 回复:

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【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

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雨过_天晴 于 2018-05-12 23:02:05 回复:

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【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。


努力才会成功!不努力一定不会成功!
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雨过_天晴 于 2018-05-12 23:02:12 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

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雨过_天晴 于 2018-05-12 23:02:20 回复:

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【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

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雨过_天晴 于 2018-05-12 23:02:29 回复:

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【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。


有人帮你是你的幸运,没有人帮你是公正的命运,因为这个世界上没有任何规定,谁欠你什么!

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