帖子主题: [求助问答] 【战略拉练集训】第二章第18天:供应商讨价还价能力 发表于:Thu May 10 06:21:49 CST 2018

雨过_天晴
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单选题】根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是( )。
  A.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强
  B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强
  C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强
  D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强

悬赏金额: 50 金币
状态: 已解决
最佳答案:
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雨过_天晴 于 Fri May 11 06:29:09 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析本题考核“五种竞争力分析”的知识点。因为供应商具有前向一体化的现实威胁时,会提高其讨价还价能力,而不是后向一体化。实施后向一体化战略,并不影响当前作为购买者的企业的讨价还价能力,所以选项D是不正确的。

 
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雨过_天晴
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发表于:2018-05-10 06:22:18 只看该作者
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发表于:2018-05-10 07:30:37 只看该作者
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雨过_天晴 于 Fri May 11 06:46:13 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析本题考核“五种竞争力分析”的知识点。因为供应商具有前向一体化的现实威胁时,会提高其讨价还价能力,而不是后向一体化。实施后向一体化战略,并不影响当前作为购买者的企业的讨价还价能力,所以选项D是不正确的。


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发表于:2018-05-10 08:30:33 只看该作者
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雨过_天晴 于 Fri May 11 06:46:21 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析本题考核“五种竞争力分析”的知识点。因为供应商具有前向一体化的现实威胁时,会提高其讨价还价能力,而不是后向一体化。实施后向一体化战略,并不影响当前作为购买者的企业的讨价还价能力,所以选项D是不正确的。

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发表于:2018-05-10 08:36:52 只看该作者
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雨过_天晴 于 Fri May 11 06:46:29 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析本题考核“五种竞争力分析”的知识点。因为供应商具有前向一体化的现实威胁时,会提高其讨价还价能力,而不是后向一体化。实施后向一体化战略,并不影响当前作为购买者的企业的讨价还价能力,所以选项D是不正确的。


在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
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发表于:2018-05-10 08:45:12 只看该作者
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雨过_天晴 于 Fri May 11 06:46:38 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析本题考核“五种竞争力分析”的知识点。因为供应商具有前向一体化的现实威胁时,会提高其讨价还价能力,而不是后向一体化。实施后向一体化战略,并不影响当前作为购买者的企业的讨价还价能力,所以选项D是不正确的。


知识是珍贵宝石的结晶,文化是宝石放出来的光泽
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发表于:2018-05-10 10:52:04 只看该作者
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雨过_天晴 于 Fri May 11 06:46:50 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析本题考核“五种竞争力分析”的知识点。因为供应商具有前向一体化的现实威胁时,会提高其讨价还价能力,而不是后向一体化。实施后向一体化战略,并不影响当前作为购买者的企业的讨价还价能力,所以选项D是不正确的。

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雨过_天晴 于 Fri May 11 06:47:22 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析本题考核“五种竞争力分析”的知识点。因为供应商具有前向一体化的现实威胁时,会提高其讨价还价能力,而不是后向一体化。实施后向一体化战略,并不影响当前作为购买者的企业的讨价还价能力,所以选项D是不正确的。

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雨过_天晴 于 Fri May 11 06:47:30 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析本题考核“五种竞争力分析”的知识点。因为供应商具有前向一体化的现实威胁时,会提高其讨价还价能力,而不是后向一体化。实施后向一体化战略,并不影响当前作为购买者的企业的讨价还价能力,所以选项D是不正确的。


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发表于:2018-05-10 12:57:27 只看该作者
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雨过_天晴 于 Fri May 11 06:47:38 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析本题考核“五种竞争力分析”的知识点。因为供应商具有前向一体化的现实威胁时,会提高其讨价还价能力,而不是后向一体化。实施后向一体化战略,并不影响当前作为购买者的企业的讨价还价能力,所以选项D是不正确的。

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发表于:2018-05-10 16:49:45 只看该作者
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雨过_天晴 于 Fri May 11 06:47:44 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析本题考核“五种竞争力分析”的知识点。因为供应商具有前向一体化的现实威胁时,会提高其讨价还价能力,而不是后向一体化。实施后向一体化战略,并不影响当前作为购买者的企业的讨价还价能力,所以选项D是不正确的。


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发表于:2018-05-10 16:52:38 只看该作者
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雨过_天晴 于 Fri May 11 06:47:52 CST 2018 回复:

【答案】D

【解析本题考核“五种竞争力分析”的知识点。因为供应商具有前向一体化的现实威胁时,会提高其讨价还价能力,而不是后向一体化。实施后向一体化战略,并不影响当前作为购买者的企业的讨价还价能力,所以选项D是不正确的。

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发表于:2018-05-10 21:05:15 只看该作者
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雨过_天晴 于 Fri May 11 06:47:59 CST 2018 回复:

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【解析本题考核“五种竞争力分析”的知识点。因为供应商具有前向一体化的现实威胁时,会提高其讨价还价能力,而不是后向一体化。实施后向一体化战略,并不影响当前作为购买者的企业的讨价还价能力,所以选项D是不正确的。

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雨过_天晴 于 Fri May 11 06:48:06 CST 2018 回复:

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发表于:2018-05-10 23:08:17 只看该作者
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雨过_天晴 于 Fri May 11 06:48:14 CST 2018 回复:

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【战略拉练集训】第二章第18天:供应商讨价还价能力


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