帖子主题: [每日一测] 【战略拉练集训】第二章第11天-五种竞争力 发表于:Thu May 03 11:02:02 CST 2018

喜气洋洋
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五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量,而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量。下列做法中不正确的是( )。





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B
 

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  • 从“打杂”人员到财务经理
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喜气洋洋
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发表于:2018-05-03 11:02:08 只看该作者
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勤能补拙 
竹子
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发表于:2018-05-03 14:17:38 只看该作者
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发表于:2018-05-03 15:29:51 只看该作者
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发表于:2018-05-03 18:18:45 只看该作者
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有人帮你是你的幸运,没有人帮你是公正的命运,因为这个世界上没有任何规定,谁欠你什么!
雨过_天晴
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发表于:2018-05-03 21:22:42 只看该作者
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人生就像一场旅行,不必在乎目的地,在乎的,是沿途的风景以及看风景的心情!
【2019年注会战略战队正式成立!】您的努力终将成就无可替代的自己!
长夜无歌
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发表于:2018-05-03 21:35:40 只看该作者
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努力才会成功!不努力一定不会成功!
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发表于:2018-05-03 21:57:58 只看该作者
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努力的终点是无能为力,拼搏的终点是感动自己。
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发表于:2018-05-03 23:35:54 只看该作者
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剑尘
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发表于:2018-05-04 07:04:20 只看该作者
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不忘初心,方得始终!
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发表于:2018-05-04 08:30:28 只看该作者
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在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
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发表于:2018-05-04 08:33:08 只看该作者
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驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想,不放弃一点机会,不停止一日努力
liu_780327
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发表于:2018-05-04 08:57:02 只看该作者
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喜气洋洋
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发表于:2018-05-04 09:08:27 只看该作者
正确答案】 B
答案解析】 本题考核应对五种竞争力的战略。五种竞争力分析表明了产业中的所有公司都必须面对产业利润的威胁力量。公司必须寻求几种战略来对抗这些竞争力量。首先,公司必须自我定位,通过利用成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离,从而能够超过它们的竞争对手。其次,公司必须识别在产业中哪一个细分市场中,五种竞争力的影响更少一点,这就是波特提出的“集中战略”。最后,公司必须努力去改变这五种竞争力。公司可以通过与供应者或购买者建立长期战略联盟,以减少相互之间的讨价还价;公司还必须寻求进入阻绝战略来减少潜在进入者的威胁,等等。选项B的做法使得竞争加剧,最后可能会导致公司的利益也受到损失。
【该题针对“产业五种竞争力”知识点进行考核】

勤能补拙 
苏可
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发表于:2018-05-04 17:02:36 只看该作者
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【战略拉练集训】第二章第11天-五种竞争力


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